《产融攻守道——企业产值经营倍增与股权市值提升及企业融资构建班》

   

     要为民企提供一个最有价值、最落地的老板培训课。今天我们做到了，这就是《产融攻守道》。通过这个课让一带一路的企业家汇聚起来，形成强大势能，从而共同创立“一带一路互董汇”。这是我们为民企做的第一步，也是最踏实的一步！

      今天的老板难！融资难、融资成本高、利润低、投资回报率低、员工效率低、行业竞争加剧、创新成本高、企业经营风险大、一系列问题需老板解决！《产融攻守道》为解决企业问题而来，为帮助老板而来。我们承诺如果课程三天上完不超值，无条件退款。

老板经营企业，一手产值，一手市值，两手都要抓，两手都要硬！《产融攻守道》为企业产值增长而来，为企业融资而来。

企业迅速成长，一定要靠产融互动，也就是“产值+资本”双引擎驱动！

“企业产值倍增”系列课程主讲人：何政龙

互董国际 董事長

互董咨询 产融攻守道 讲师团成员

一带一路互董汇 终生推动者

实战派企业咨询师

浙江工商大学 名企名师

世界五百强企业、中国五百强企业工作经历，服务企业咨询落地行业领先水平，帮助多家企业利润增长速度超过30%。首提企业咨询“四个现代化”、首创“一带一路”国际互董汇，倡导企业互董汇、产融攻守道、互董链（用区块链技术让民企自由链接）共同走向一带一路。中国企业家做强是本份，更重要要有一带一路担当和责任，互董共赢，为中国梦贡献力量。

B.“估值提升与股权融资”系列课程主讲人 贾锐博士

互董国际 资本架构师

本科毕业于财经学院并曾在银行工作多年

西南政法大学律师学院副院长

重庆市十佳律师，此前曾在上海执业多年

重庆股份转让中心OTC及私募债发审委委员

“股权那些事儿”公众号创办人

当当法律榜好评率第一畅销书《投资并购法律实务》作者

曾担任猪八戒引进IDG风投等众多重大股权融资项目顾问

A. 企业产值经营系列课程

A1

企业经营目标战略

1.公司产值目标规划

2.公司经营利润目标规划设计

3.公司投资回报率规划

成果：掌握企业经营性目标设计原理方法和使用常规分析工具

A2

产融一体化经营性组织动态图

1.战略达成的组织成长路径

2.经营性组织架构图

成果：

掌握企业组织成长的原理

掌握组织达成经营目标理论方法

A3

经营性组织核算

1.阿米巴组织的划分

2.阿米巴组织内部交易规则

3.经营性组织核算

成果：掌握阿米巴组织划分和内部核算

A4

企业经营会计

1.各组织经营驾驶舱

2.数字化经营企业

成果：掌握数字化经营企业的原理 方法 工具

A5

1.企业薪酬、绩效、晋升 分红 股权 五位一体激活系统

2.公司全员薪酬、绩效、 晋升、分红体系

成果：掌握公司全员激活体系原理方法

A6

全员经营目标达成系统

1.团队打造体系

2.团队执行体系

3.团队目标达成体系

成果：掌握公司全员目标达成原理方法

B.低成本提升企业估值系列课程

B1

股权融资是企业的“终身战略”

1.股权融资的作用：融资、融智、融资源

2.以融资为导向提升企业经营管理，随时做好融资准备

成果：

理解股权融资不仅仅是解决资金问题，而是从根本上提升企业经营；

理解股权融资不能“临时抱佛脚”

B2

股权融资的三大要点（难点）

1. 尽调：投资方经过调查发现企业不规范

2. 估值：双方就企业估值难以达成一致

3. 谈判：双方就具体融资条件难以达成一致

成果：

消除对股权融资落地实施的陌生感；

掌握股权融资的主要流程和要点、难点

B3

企业估值管理三要素

1. 基本面：商业模式与发展战略

2. 财务规范

3. 合规与风控

成果：

理解提升企业估值的原理和方法；

理解从合规和风控入手提升企业估值成本最低、风险最小

B4

通过合规与风控提高股权估值

公司法人治理、劳动管理、合同管理、知识产权管理、合规管理“五位一体”提升企业估值

成果：掌握“五位一体”提升企业估值方法的具体做法，包括实施方案以及范本表格等落地工具

B5

如何把握股权融资机会成功实现融资？

1.如何评判和选择投资人？

2.如何弥合企业与投资人之间对股权估值预期的差异？

3.如何弥合企业与投资人对具体责权利分配的差异？

成果：

掌握把握股权融资机会的方法、步骤和具体技巧

B6

常见的股权融资误区与陷阱

1. 主要表现

2. 典型案例

3. 应对措施

成果：

学会客观冷静地面对融资机会，避免因急于融资而受骗上当

【课程价格】29800元/位 现优惠价：6980元/位 每期前三十位报名只需1980元/位

【参加对象】企业决策层、中高层管理者

课程交付方式

【课程形式】老师授课+现场作业+现场解答

【课程特色】实战解惑+活学活用+现场互动

【时间】3天2晚    

月份具体时间地点期数星期921-23重庆18期周五-周日1019-21长沙19期周五-周日1221-23杭州20期周五-周日

【课前准备】企业组织架构图、企业经营报表、公司原有薪酬制度、考核制度等企业相关经营文件。

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五、实战案例

力帆集团、三一重工集团、中国联通、万事利集团、猪八戒网、重庆鸿全兴业股份有限公司 、愽地控股、安吉盛信办公、方太国际等。

我们为上万家企业提供咨询、培训、融资服务，在此不一一例举。

我们服务企业20%产值50%以上增长率，50%企业产值增长30%以上。

企业融资是老板终极战略，我们帮助我们学员融资金额超过100个亿，未来的路在路上，我们争取帮助到更多的好项目找到需要的资金，让融资不再难。

我们真心承诺：我们不讲空话，我们只解决企业问题而来。

我们诚挚邀请您加入“一带一路互董汇”这个大家庭中来，我们共建一个民企自己的平台，用技术推动民企前进！

我们用“区块链”技术，让民企产品链、产值链、市值链相互链接融合，互助共赢！

未来已来，携手共进！