当前市场竞争非常激烈，中小企业老总面临各种困惑，尤以管理上的问题居多。这些问题严重制约着中小企业的发展，应该引起各位老总的高度重视。

一、平均利润下降，员工的工资上升    二、老板不注重管理

三、员工的思想发生了变化           四、制度没有执行力        

五、没有健康的企业文化              六、没有建立优秀的管理团队

七、没有合理系统的待遇分配方案      八、公司钱赚了不少，但管理乱糟糟的

九、没有超越自我的思想

上述种种困惑制约着中小企业的发展，为了解决这些困惑，我们给大家推荐了一种全新的管理方法——“积分制管理”。

1、积分制管理的定义

2、积分的分类

3、怎样建立积分制管理系统

4、积分制管理的操作和使用

积分制管理的特