《高效的沟通》本课程是以打造企业核心竞争力为目标，打破沟通漏斗，通过沟通提高执行力。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。现在很多企业执行力不到位，98%是因为沟通不到位。沟通漏斗普遍存在着，就是如果我们所设想希望表达的100%，与团队成员沟通的时候却只能讲出80%，因为场所干扰、等原因，对方听到的最多只是60%，能听懂的部分只有40%，真到执行时就只剩下20%了。强化执行力的基础就是要无障碍的沟通。

1. 到底什么是沟通
2. 好的沟通是什么样子
3. 沟通的问题
4. 如何避免可怕的推测
5. 编解码的要素
6. 找到沟通的漏斗
7. 阻碍有效沟通的原因
8. 学习TA沟通分析
9. 认识自己的特点
10. 掌握工具
11. 准确的掌握与别人沟通的技巧
12. 现场练习方法
13. 管理之间的沟通
14. 企业内部沟通的关键
15. 怎样有效的与上下级沟通
16. 回到工作中，建立顺畅的沟通机制。
17. 执行建立在良好沟通的基础上。
18. 为了达成我们想要执行力的团队，我们规范我们的行为；实现集体之间良性的双向互动。