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胡惊海:《(中高)层管理能力修炼》
2016-07-15 2866
对象
企业管理层
目的
通过《中(高)管理能力修炼》能够让中层在工作中,找到相应的方式方法。学会灵活的处理每件事。如果什么都按照制度办,那么企业就危险了,至少人员配备上已经很危险了。一个企业如果完全按照制度做事,那么离职率是非常可怕的!通过这期的课程,能够直接提升中层的管理水平和思维方式,做到一个在上级与下级面前不为难的好中层!
内容

课程大纲

1、管理概念和意义价值;

2、人本管理以及激励方式;

3、管理十大案例剖析及餐饮中的“四精六细”

4、酒店管理十二忌讳;

5、中层管理的19种忌讳方式

6、餐饮职业经理六要素及九段职业经理人讲义

7、管理的成熟与非成熟心态

8、管理者的七大根性

9、领导者的九大管理之道

10 、管理思考的十个点

11 、优秀管理秘籍

12 、酒店里的八常管理

13 、管理的基本原则

14 、员工管理

15 、心态修炼的十一把亮剑

16 、酒店服务案例

17 、常见问题的处理      

18 、身为中层要会讲的故事

19 、常见的管理定律

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