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阿里巴巴团队建设管理 与 新营销系统搭建
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2016-11-23 3569
对象
企业中层、高层
目的
提升团队凝聚力打造完美团队
内容

一:团结合作精神

组织行为学专家斯蒂芬.P.罗宾斯认为,团队是指为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。无法相互协作、共同团结的涣散个体不能称之为团队。因此,团结合作意识是团队建设的根本所在。随着市场经济的发展,企业实力的竞争不再是单独个体的竞争,而是团队之间的比拼。优秀的企业、成功的企业必定存在出色的团队与成功的团队,团队成员之间也必定齐心协力、团结互助。

二:团队素养与价值观

团队由个体组成,个体的素养决定团队的素养。成功的团队必定队员具备专业素养,高水平的素质。团队建设必须建立持续学习、长期培训的机制。面对市场的变化挑战,队员的知识架构、知识结构、知识面必须通过长期不断的学习培训不断的进行调整应变,以适应市场、适应时代、适应潮流,甚至走在潮流之前。烟草行业近年越来越重视对员工的学习培训,已建立长期的规划并严抓落实,同时也取得良好的成效,团队的综合素质不断提升。烟草的团队价值观应该明确为“国家利益至上、消费者利益至上”。所有的团队建设都应以“两个至上”行业价值观为出发点与归宿点,并使团队成员认同该价值观,并为此形成强烈的使命感与归属感。消除团队中一些为金钱、权力等自私利益工作的错误价值观,引导员工树立正确的价值观。

三:什么是亮剑精神

亮剑精神是一种勇气。纵然是敌众我寡,纵然是身陷重围,我们也要通往超前,豪不退缩。

亮剑精神是一种团结的力量。历史证明,英雄往往以集体的形式出现。一个优秀的集体,应该具有培养英才的土壤。大到这个团队的整体,小到团队的每个成员,都豪气当头,饱含着势不可当的爆发力和强大无比的凝聚力,从而铸就成这个团体亘古不变的灵魂。

亮剑精神是一种气魄,是面对困境时的果断抉择,是永不言败的信心,是锲而不舍的执著。魄力让敌人望而生畏,让队友充满信心。

四:培育团队的亮剑精神

人在合适的位置才能融入整个团队,否者这就成为团队的破坏者。熔炼一个团队最重要的就是信念。亮剑精神中,这个团队包括李云龙本人,都坚信党的共产主义信念,坚持党的绝对领导,接受党赋予的使命与责任。整个队伍都肩负着这样的使命感,才愿意为此而牺牲个人利益及个人生命。

五:通过亮剑精神提升团队凝聚力

明知不敌,也要亮出自己的宝剑。即使是倒在对手的剑下,也要成为一座山,一道岭!虽败犹荣,这就是亮剑精神。这是何等的凛然,何等的决绝,何等的快意,何等的气魄!它既是一种勇气,也是一种魄力。工作中也是这样,面对挫折与困难不能马上认输,投降,要有种拼搏的精神,敢于面对,敢于尝试,敢于创新。

六:怎样树立团队目标

树立团队中的典型人物和事例,经常表彰各方面的好人好事,营造典型示范效应,使全体部属向榜样看齐,让其明白提倡或反对什么思想、行为,鼓励属员学先进,帮后进,积极进取团结向上。作为主管要及时发现典型,总结典型,并运用典型(要用好、用足、用活)。比如可以学习保险公司,设龙虎榜;成立精英俱乐部;借用优秀员工的姓名,为一项长期的奖励计划命名;还可以给成绩优秀者放员工特别假期

七:团队中的人际关系如何处理

如何处理人际关系 如何搞好人际关系是一个技术的问题,在说明该问题之前,先要讨论的是为什么要搞好人际关系。如果没有必要,技术上的讨论也就没有了价值。从心理上讲,不管身份高低,每个人都希望受人欢迎,因为受人欢迎意味着对自我价值的肯定.所以如何处理团队中的人际关系就尤其重要

八:如何训练团队精英

根据公司的需要和人才的特点,给予相应的培养,包括培训、锻炼等

九:打造完美团队之亮剑总结


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