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2017-02-28 2273
对象
企业高层管理人员
目的
通过对稻盛哲学的形成过程、主要内涵、内在逻辑关系的系统讲授,帮助受训学员更加充分和体系化地学习稻盛哲学的主要内容,实现深刻地理解稻盛哲学,并为构建企业自己的经营哲学体系打下坚实的基础。
内容

一、经营为什么需要哲学

1.1经营哲学为企业经营提供规矩和规范

1.2经营哲学表明了企业的目标和企业目标

1.3经营哲学赋予企业一种优秀的品格

二、稻盛经营哲学的由来

三、稻盛和夫经营哲学体系

3.1稻盛哲学体系的内容

3.2稻盛哲学的原点

3.3六项精进

3.4经营十二条

四、稻盛哲学的特色

五、如何构建创造高收益的经营理念

5.1企业经营哲学的架构

5.2如何提炼企业的使命、愿景、核心价值观

5.3如何开展哲学条目提炼与编制

5.4如何构建哲学共有体系

5.5如何开展哲学评价与应用

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