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屠建清 2020年度中国100强讲师
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屠建清:《会计职业操守》
2019-08-14 2565
对象
中小微企业会计人员和相关岗位
目的
1、掌握企业管理者应具备的十大实施理念;  2、掌握会计人员应具备的职业道德;  3、掌握会计人员应具备的专业素养;  4、掌握优秀会计人员应具备的综合素质;    5、掌握优秀财务主管(总监、部长、经理、科长、会计主管)应具备的能力。
内容

课程背景:

随着我国改革开放的纵深发展和全球经济一体化步伐的加快,企业财务管理显得越来越重要,而从事企业财务管理的核心岗位是财务会计。因此,各层次的财务会计人员如何不断提升自身综合素质,努力为所在企事业单位创造很大的间接价值,成为一名优秀的会计人员,已成为广大会计人员的一大课题。


课程收益: 

1、掌握企业管理者应具备的十大实施理念;

2、掌握会计人员应具备的职业道德;

3、掌握会计人员应具备的专业素养;

4、掌握优秀会计人员应具备的综合素质;  

5、掌握优秀财务主管(总监、部长、经理、科长、会计主管)应具备的能力。

课程时间:1天,6小时/天

授课对象:中小微企业会计人员和相关岗位

授课方式:故事案例导入、讲授、案例分析、课间活动、讨论提问、互动点评、课程总结


课程内容:  

第一讲  企业管理者应具备的十大实施理念

一、“三驾马车”、“一条马鞭”理念

二、“三力”理念

三、7:2:1理念

四、制度创新理念

五、三个文件夹理念

六、建议三层次理念

七、内部信息反馈理念

八、价值理念

九、三全管理理念

十、大数据理念

▲本讲互动与答疑


第二讲  会计人员应具备的职业道德

一、高尚的品德

二、良好的道德情操

三、坚强的敬业态度

四、强烈的事业心

五、浓烈的责任感

六、严以律已的品格

七、坚强的法制意识

八、待人处事的良好心态

九、勤奋好学的进取性

十、开拓创新的精神

▲本讲互动与答疑


第三讲  会计人员应具备的专业素养

一、扎实的专业知识

二、相应的专业能力

三、严谨精细的工作态度

四、工作上的沟通能力

五、解决问题的协调能力

六、布置与完成任务的组织能力

七、自强不息的韧劲

八、慎独自重的工作态度

九、建制立规的能力

十、一定的写作和表达能力

▲本讲互动与答疑


第四讲  优秀会计人员应以战胜新形势下的十大挑战为目标

一、具备业财融合管控能力

二、财务综合分析能力的增强

三、项目投资决策的把握

四、风险管控方法的更新

五、客户管理方法的应用

六、资本营运能力的提高

七、财务功能的流程优化

八、电子商务和互联网+的应用

九、财务管理、会计监督、会计政策、税务筹划水平的提升

十、会计信息技术管理方法的应用

▲本讲互动与答疑


第五讲  优秀会计人员应在知识与业务素质上下功夫

一、能正确应用《企业会计准则》

二、能充分应用财务分析方法

三、能切实应用会计控制

四、能熟练应用内部审计方法

五、能深入应用管理会计方法

六、企业财务人员必须掌握相关的专业知识和国家有关财务会计、税务等政策法规                              

七、企业财务人员必须熟悉本企业的产品及生产工艺流程

八、企业财务人员必须具有一定的会计、审计、税务、金融、外贸等方面的研究能力                                                                                                            

九、企业财务人员对于微观经济学知识和宏观经济学知识都应较好地掌握

十、企业财务人员必须能熟练运用会计软件与自动化办公软件

十一、企业财务人员必须切实掌握企业内、外部经济环境变化

▲本讲互动与答疑


第六讲  优秀会计人员应把握会计风险防范  

一、建立会计内控系统

(一)建立会计内控系统的基本原则

(二)建立会计内控系统的基本内容

二、会计错弊查账  

(一)会计错弊查账的基本步骤

(二)会计错弊手法的的鉴别要点

(三)原始凭证的审查

(四)记账凭证的审查

(五)会计报表的审查

(六)会计报表附注的审查

▲本讲互动与答疑


第七讲  优秀会计人员应适应环境和财务工作重心变化

一、企业经营环境的变化趋势

二、经营管理的变化趋势

三、由财务会计向管理会计转变

四、由收入、成本、费用管理向企业的全过程管理转变

五、由企业内部现金流管理向企业外部现金流管理转变

六、由会计业务向经营业务转变

▲本讲互动与答疑


第八讲  优秀财务主管(总监、部长、经理、科长、会计主管)应具备的能力

一、具备业财融合管控能力

二、财务综合分析能力的增强

三、项目投资决策的把握

四、风险管控方法的更新

五、客户管理方法的应用

六、资本营运能力的提高

七、财务功能的流程优化

八、电子商务和互联网+的应用

九、财务管理、会计监督、会计政策、税务筹划水平的提升

十、会计信息技术管理方法的应用

▲本讲互动与答疑


第九讲   案例分析

某优秀会计的成长足迹


第十讲  全面互动答疑与课程总结

   

                                                           编制与讲解:屠建清


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