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阿道
营销管理实战专家，企业内训专家
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阿道:管理与领导技能
2017-07-04 2734
对象
中大型企业的团队领导，经理，主管等，或者正准备接管相应职位的潜在领导人
目的
为学员提供洞察力、知晓度和实用技巧，实现有效果的领导与有效率的沟通，影响他人，在组织中成为鼓舞人心的楷模
内容

  • 破冰与领导力定义：
    • 探索当今时代领导力的定义，组织需要如何成功运转
  • 清楚的沟通：
    • 在呈现展示、提出建议或在书面材料中有效地沟通与聆听
  • 影响力技能：
    • 理解影响力的原理，如何运用说服力的艺术在组织中创造影响力
  • 信任搭建
    • 学习作为领导人如何增进默契与信任，释放亲和力
  • 目标设定的SMART原则：
    • 学习如何在目标设定的过程中跟随指导方针，并使整个团队专注于目标
  • 发展并授权员工：
    • 学会如何使用不同风格的领导力在组织里培训并指导员工；
  • 奖励与纠正员工行为：
    • 学习并使用奖励，赞扬与积极强化的力量；
  • 实施有效的业绩评估会议：
    • 在组织内采用并推进持续性评估的思维模式
  • 时间管理与生存法则：
    • 学习在工作中将时间浪费减到最低的技巧
  • 矛盾处理的基本要素：
    • 实践如何使用逻辑处理矛盾，并在适当的时候妥协

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