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张译冉:团队执行力体系的构建及管理
2017-10-20 5303
对象
中小企业负责人、部门经理及企业团队管理者
目的
帮助企业打造低成本、高效率的执行力体系,提升管理效能!
内容

  1.找准自己的位置,清楚自己的责任;

  2.团队合作最忌讳“大忽悠”和“装无辜”;

  3.执行力管理过程中的三个“黄金节点”;

  4.工作效率如何进行科学考核?

  5.“执行效率计分法”的实施原则。

  6.组织效率管理平台的搭建及系统运用!

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