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彭为威:供应链金融风险合规与实务培训
2022-08-22 1983
对象
金融机构风控人员、企业供应链管理者、法律顾问、监管机构从业者
目的
理论+实践:覆盖从法律条款解读到技术落地的全链条能力;风险防控+业务增长:通过合规管理降低风险,同时提升供应链金融业务可持续性;当下+未来:既解决当前行业痛点(如仓单造假),又预判技术变革与政策趋势。
内容

模块一:供应链金融基础与法律框架

1.1 供应链金融核心概念

定义与业务模式(应收账款融资、存货融资、预付款融资等)

核心要素:信用穿透、数据驱动、动态风控

1.2 法律与监管框架

国内法规:《民法典》担保制度、《电子签名法》等

国际合规要求:贸易制裁(如OFAC)、反洗钱(FATF)

最新政策:2025年《规范供应链金融业务通知》解读(应收账款凭证期限、核心企业责任等)


模块二:法律风险识别与类型分析 

2.1 合同风险

合同条款风险:条款模糊、变更程序缺失(案例:某企业因交货期争议损失3000万)

履约风险:不可抗力应对、违约处置流程

2.2 质押融资风险

2.2.1 应收账款融资

风险点:重复质押、登记瑕疵(青岛港骗贷案)

解决方案:央行动产融资统一登记系统实操

2.2.2 动产质押

风险点:货权不清、价值波动(钢贸危机复盘)

技术防控:物联网+区块链动态监控

2.3 贸易背景真实性风险

虚假贸易识别:物流单据与资金流交叉验证

案例:循环贸易套取融资(某供应链公司被罚1.2亿)


模块三:合规管理体系构建

3.1 制度设计

内部合规政策:岗位分离(采购/物流/财务独立)、审批权限划分

供应商管理:黑名单制度、ESG评估(劳工权益、环保合规)

3.2 技术赋能

大数据风控:订单波动预警、企业关联图谱分析

区块链应用:智能合约自动执行(案例:蚂蚁链供应链金融平台)

3.3 动态监控

物流与资金流匹配度实时监测1

风险指标库建设(如账期偏离率、质押率阈值)


模块四:典型案例深度剖析

4.1 高风险案例

青岛港骗贷案:仓单造假与监管缺失的教训

某互联网平台“走票不走货”被查处:合规边界与法律定性

4.2 成功案例

海尔供应链金融模式:信用+货押双模式协同

京东金融区块链票据平台:全流程透明化管理


模块五:风险应对与争议解决

5.1 法律纠纷处理

诉讼策略:证据链构建(合同、物流记录、通讯记录)

仲裁优势:专业性高、保密性强(案例:某保理纠纷仲裁案)

5.2 危机管理

供应链中断应急预案(如疫情导致的国际物流停滞)

舆情应对:企业声誉修复策略


模块六:未来趋势与创新合规工具

6.1 政策趋势

应收账款电子凭证标准化(上海票交所归集机制)

绿色供应链金融合规要求(碳足迹追踪)

6.2 技术前沿

AI风险预警模型训练(基于历史案例库)

数字孪生技术在仓储监管中的应用


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