【中国新微商新零售操盘手特训营】自2016年10月开班以来，就被称为“中国新微商新零售西点军校”，已经成功举办了十六期。以“小班制，纯干货，特专业，纯实操，高实效，高口碑”的特征，一直引领中国新零售新零售实战创富新方向！   

                         

这个世界再也阻挡不了的马云曾经说过这样的一个商业定律——任何一次商机的到来，都必将经历四个阶段：看不见、看不起、看不懂、来不及。

所以，对于新商业而言，必须赚趋势的钱，所谓的“得趋势者得天下”，那么“看不见、看不起、看不懂”的“三个阶段”就是行业趋势。我们必须赶在前头——“看得见、看得起、看得懂”，轻轻松松把钱赚了，让后来者去后悔吧——再也来不及了，我为什么又错过了这么好的一个商机？！

因为——你错过的不是一个商机，而是一个美好的时代！现实的状况的确是——我不是比你聪明，比你条件好，而是比你早早地抓住了这个商机，抓住了这个美好的时代！

中国新微商新零售第一品牌培训课程【中国新微商新零售操盘手特训营】手把手，面对面，心连心，告诉您与企业，及团队，如何获得一个“看得见、看得起、看得懂、来得及、赚得到”的新微商财富世界！

NO.1   为什么要开这个新微商新零售操盘手特训营？

淘宝的草根时代早已过去。近年来，随着传统品牌的入驻及稳步上升，火爆一时的淘品牌皆倍感乏力。生态愈加成熟、规则愈加完善，愈来愈高的创业成本，让当初对淘宝“看不见”、“看不起”的企业再也“来不及”了，何况一大波红利还没抓住早就消失殆尽。

微商的草根时代也已过去。事实上，微商行业的发展路径与淘宝类似：微商草根时代——微商品牌时代——品牌微商时代。这条路淘宝走了十几年，微商只是走了不到四年，发展速度极其惊人，但仍然处于趋势风口，谁占据绝佳风口，谁就能拥有巨大财富！

品牌微商时代是伴随着消费升级而来的，“野蛮成长”毕竟不是主流，终将被扫入历史的垃圾堆。目前，小米、海尔、格力、同仁堂等传统品牌已纷纷迈上微商之路，且取得骄人业绩。李总理提出的“共享经济”，便是从“微商”演变而来的一个“代名词”，可以说，是中国政府间接表达了对微商的认可与肯定。如今，传统著名品牌强势涌入微商，也是对徘徊在微商行业门口的企业吹响了冲锋号，亦敲响了警钟！如果您还继续彷徨，继续“看不见、看不起、看不懂”，势必带来的又是一次“来不及”，到最后仍然是一个终生难忘的“后悔莫及”！

众所周知，品牌沉淀和口碑积累、充裕的资金和庞大的团队，使得大品牌在微商方面比较容易获得成功，其成功的持续性也比较长久。但是，对于急需转型升级的传统企业，以及微商企业的品牌化升级或微商团队的企业化转型而言，新微商新零售仍然是最好的一种发展方向，并且各自都能具备独特的优势，彼此都能为微商行业发起新一轮改革，必然加速行业的成熟，并大幅度提高行业门槛，发挥出影响力颇强的新微商马太效应，快速为新微商正名，创造出受社会尊重的新微商财富。你若等到一年半载之后再进入新微商市场，鳄鱼出没，竞争成本与难度就会大幅度提升，赢得市场的机会也会变得渺小。

我们都需要生活在鞋子里，才真正了解我们的脚。市场的变化，快如闪电，我们必须具备发现光源的本能！

后天的事情，我们必须今天就知道，明天知道就晚了！同样，去年的微商案例对于今天想做微商的您，也是昨日黄花。传统企业转型新微商，微商企业与团队升级新微商，我们需要的不仅仅是一个发现风口的“罗盘”，还需要一套科学而实效的打开成功的“工具箱”！

【中国新微商新零售操盘手特训营】——传统企业转型新微商新零售渠道的第一站，微商企业微商团队升级新微商新零售企业的第一课，突破认知天花板，弯道超车，丰富实战技巧，让成功的变得更成功，让弱小的变得强大起来。

【中国新微商新零售操盘手特训营】每期课程内容与时俱进，根据具体学员与企业实况，在往期的基础上都将进行全面升级，知识点覆盖更全、更细，为企业家学员带来新微商新零售行业最新动向与趋势，是名副其实的真货、干货、新货。

我们承诺，我们的课程内容不怕您比，就怕您不比，因为一比，我们的课程内容一定是全国第一，正能量名师不打诳语。

NO.2   为什么由兰马&娟子担纲新微商新零售操盘手特训营首席讲师？

【中国新微商新零售操盘手特训营】首席讲师是被中国微商界称为“微商命名导师”、“微品牌之父”、中国十大品牌策划专家兰马先生，以及幸福数字能量学创始人、中国十大女性创业导师、中国最具社会影响力的新电商（微商）企业家娟子女士。

兰马、娟子老师双双高举“理论联系实际”的旗帜，将理论的高度融于实践的深度之中，更加科学、系统、实效的帮助企业家学员获得新微商新零售操盘真知，触类旁通，一学就会，一用就灵。无论在思维层面，还是在操作层面，一直站在新微商新零售研究前沿，以及冲锋在新零售新微商市场前线的兰马、娟子老师，一定可以为企业家学员带来您想弄懂的难点和您尚未考虑到的重点，让您情不自禁感叹——阅人无数，千锤百炼，不如兰马、娟子老师指路！

微商命名导师、中国微品牌之父、中国十大品牌策划专家兰马，在中国品牌策划界最懂新电商（微商）、在中国电子商务界最懂品牌的著名专家，被国务院工信部等权威部门称为“中国品牌策划与电子商务行业‘双栖名师’。兰马、娟子老师在新微商诊断、新微商营销策划、新微商团队培训、新微商招商路演、新微商品牌传播，新微商合伙资产、以及新微商理论研究等关于新微商新零售领域独树一帜，声名远播，影响深远，并在著名企业、政府机构、高校进行关于新电商创业专题演讲（讲座）100余场，著书立说超过800万文字。  

2010年4月，兰马、娟子老师研究微博与小米手机现象，预言式地第一次提出了“微商”概念，当时微信还在研发阶段，这是他&她最为引以自豪的。目前，兰马、娟子老师拥有近八年的微电商实战经验，以及十几年的品牌策划实操战绩，辅导、培育、顾问了诸如奥园集团、宁波港、元泰茶叶、世博集团、蒙牛、韩束、美的、福临门等数个亿级、千万级品牌，培养数个月流水千万级别的新微商团队，两位首席导师双双荣获“2016中国十大微商领袖”称号。

NO.3   新微商新零售操盘手特训营将会讲授哪些内容？

趴在市场的前沿，站在趋势的风口，从企业的痛点出发，我们量身定制了2018年【中国新微商新零售操盘手特训营】这样如此实效落地的刚需课程，小班制开班，限额60人，两天一夜，深度培训，确保学有所成，满载而归。

兰马、娟子老师不仅授人以鱼，亦授人以渔，不交冤枉钱，不走冤枉路，不做无用功，帮助您实现弯道超车，锻打一把新微商新零售的财富钥匙，轻轻松松打开属于您与您企业的新微商新零售的财富大门！

【中国新微商新零售操盘手特训营】系列课程分为五大模块，结合服务过的100多家品牌转型的经验和知识，系统+实用讲解，用案例、系统、实战，与学员深度互动，头脑风暴、知识碰撞、烧脑交流、私董会风采，生意与生活、知识与方法、资源与资本、人脉与圈层，相互相成，互为成就，一样都不能少，样样都精彩。

模块一：思维趋势新微商新零售“3-1-5成功法则”，转型新微商成与不成，就差“成功法则”半步！

1、 趋势思维：新微商新零售的3类趋势企业。

2、 逻辑思维：新微商的渠道意识，不囤货，更赚钱。

3、市场思维：新微商，是未来的骏马，还是现在的病马？

4、竞争思维：传统企业最想要的“转型升级”战略模式。

5、产品思维：打造爆款产品的“6脉神剑”。

6、领袖思维：新微商领袖的“5子登科”基因。

 

模块二：产品抉择打造新微商爆品，教您做品牌新微商！

一）  新微商选品和定位 

1、什么产品能够做成微商爆品？

2、如何对接整合供应链，或创新生产链？ 

3、为什么好产品形成不了好口碑？

4、如何创作产品功能描述，让代理和客户持续尖叫？

5、新微商渠道的溢价空间规划与设定？

二）  新微商产品的卖点创新

1、产品定性：新微商爆品的产品属性和规律。 

2、创新定性：新微商爆品的设计创新与卖点聚焦。

3、形象升级：新微商爆品的核心广告语提炼。

4、包装升级：新微商爆品的品牌包装系列文案。

5、迭代升级：新微商爆品的不同时段更新迭代措施。

6、营销升级：新微商爆品的自动营销赚钱机器。

7、传播升级：新微商爆品的专属CCTV打造。

【中国新微商新零售操盘手特训营11月班(宁波)深度培训实况——首席导师兰马实效而专业授课。】

模块三：模式设计掌控千万回款的关键，在于模式设计！

一）  品牌招商政策的设计

1、层级代理模式：6种层级代理模式的深度解析 

2、直营客服模式：做好直营客服模式的4个关键点

3、社群运营模式： 

a）社群建立的3大条件

b）社群运营的4大关键

c）社群会员裂变的3种方式

d）社群模式的2个核心 

4、设计代理政策的原则

 a）层级利润空间范围的5大区间

 b）设计代理模式的6大原则

二）  新微商招商文案撰写

1、招商文案三点论 

2、招商文案六要诀

3、影响文案打开率和传播的八要素 

a）标题关键词如何设计 

b）文案传播的三要素

4、朋友圈文案的六大技巧

三）  新微商招商基本法 

1、 自上而下招商形式的成功三要素及适合微品牌

2、 自下而上招商形式的成功四要素及适合微品牌

【中国新微商新零售操盘手特训营2017年10月班(杭州)深度培训实况——首席讲师娟子专业授课。】

模块四：起盘策划起盘好否，决定未来的发展势能！

一）  起盘的逻辑 

1、 第一轮招募目的 

2、招募级别的确定 

3、招募时间的规划 

4、招募策略及方法  

5、第一波种子代理的来源 

a) 如何转化老客户，手机通讯录 

b) 如何转化身边的朋友，熟人 

c) 如何做好软文，硬广投放 

d) 如何造势营造代理火热氛围

6、推广流量的转化成交

 a) 如何做好客户分类管理

 b) 如何设计高效的转化流程

 c) 招商转化话术的准备和细分 

7、招募公开课的路演设计

二）  如何通过第一波代理实现团队的爆增 

1、团队实现爆增需要操盘手具备哪些思维？

2、实现团队爆增的五步曲

3、如何从0到1000个代理商

 （中国新微商新零售操盘手特训营深度培训实况——学员发表“收获感言”与“微商财富”。)

模块五：快、稳、盈的运营管控如何在半年内，实现赢利，2年后，仍然领跑微商市场？

一）  这样的招商培训，才能确保赢利无虞

1、招商前需要培训什么内容，如何整理 

2、招商中需要创作哪些内容，如何设计，内容从哪里来？

二）  这样的团队卖货培训，才能共生共赢

1、卖货技巧培训 

a) 卖货高手2个月养成计划 

b) 卖货团队培训系统的设计方法论

c) 全能新微商打造系统是这样炼成的 

2、文案技巧培训 

a) 必须要懂的招商文案撰写守则 

b) 一封攻心的销售信，胜过千军万马

c) 朋友圈是一座金矿，朋友圈文案是一把好铲

三）  如何做好团队管理培训 

1、如何让高级别代理具有团队运营思维 

2、团队管理的三个黄金法则 

3、.管理团队的实操方法

四）  如何做好微品牌的明星打造

1、企业明星、团队明星，及个人明星养成记

2、卖什么都不如卖明星

3、网红明星的微品牌价值

【中国新微商新零售操盘手特训营】没有水货，只有干货；不说废话，只说实话；不要飞天，只要落地；不来虚的，只来真的。敢于承诺，不满意，无条件退费，并免费咨询一年！

1个新微商赢销模型 

6大新微商操盘模块 

1个新微商3-1-5成功法则

5朵新微商爆品蘑菇云

1个新微商内容传播系统

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