第一部份：当今职场现状分析

1.员工价值观体系演变解析

2.企业常见困扰解析

3.员工忠诚与敬业精神状况调查、共析存在的问题

第二部份：如何建立员工忠诚的企业文化

一、强化企业的核心价值观、使命、服务、传播口号、经营理念和企业精神等。

二、树立“以人为本”的企业价值观

三、以诚信为凝聚力

第三部份：员工忠诚度提升与管理

一、员工职业化的正确理念

1．职业化素质的模型

2．企业喜欢什么样的职业人士

3、忠诚和勤奋是成就事业的唯一道路

二、员工职业化的本质—忠诚

1.什么是忠诚度

2.为什么企业需要员工的忠诚度

3.从忠诚到敬业

4.从忠诚到做人

5.从忠诚到做事

6.影响员工忠诚度的关键点

三、不同阶段的员工忠诚度管理

第四部份：员工忠诚度评价与测试