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实战管理类培训专家(不落地不收费)
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课程内容(联系电话:13757460671) 一、不懂管理别做管理 1、什么是管理 2、管理者与被管理者有何不同 3、新任主管面临的问题 二、计划——磨刀不误砍柴功 1、如何制定计划 2、SMART
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课程大纲: 第一章 方向比努力重要 第一节 一只小狗也有目标 有目标才会有作为 有目标才会有结果 有目标才会有动力 第二节 来到生命的终点 如何填写人生的括号 鱼与熊掌可以兼得 制定目标的SMART
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课程提纲 一、人才盘点创造竞争优势 如何突破中国企业的人才困境 人才盘点是培养人才的成功关键 人才盘点要解决的关键问题 人才盘点的成功因素 二、人才盘点的组织策划 人才盘点:立刻开始,还是等一等
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课程大纲 一、创建企业文化的意义 1、文化是企业的灵魂和核心竞争力 2、企业文化作用力 3、文化让管理更轻松 二、不得不知的文化知识? 1、你真懂企业文化吗? 2、中外企业文化差 3、三份必备文化资
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第一讲:绩效管理与绩效考核  绩效管理管什么?  绩效管理vs绩效考核  绩效管理的三大核心理念  案例讨论:问题到底出在哪里?  绩效考核中常见的几大问题  绩效考核中的角色与职责 
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