三天课程　VDA6.3过程审核是汽车行业中应用最为广泛的过程审核参考手册，其最新版本于2016年12月发布，新版过程审核的指导思想以过程方法为基础，结合汽车行业特点，其主要变化有：

1.强调过程方法在过程审核中的实施应用，包括对过程风险的分析

2.对审核流程中导入过程方法

3.增加对潜在分析（对潜在供应商要求）

4.重新调整产品开发过程内容，增加项目管理的审核

5.重新调整批量生产审核的要求

6.过程审核评分计算及评价等级的变化

7.相应于汽车行业服务的过程审核变化的调整等

通过以上的变化，相信新版VDA6.3:2016版更适应于汽车行业的项目管理和生产过程的持续改进。

在质量管理体系实施的过程中，无论是ISO9001、QS9000、VDA6.1体系，还是IATF16949体系，都强调质量管理体系要求是对产品要求的补充。如何体现到质量管理体系对产品要求的补充，在质量管理体系实施运用过程中，有效组织进行对制造过程审核和产品审核的充分实施，是评价组织的质量管理体系有效性的强有力证据之一，同时也是满足顾客要求、增加顾客满意、提升组织的产品制造过程的有效性和效率、增强产品质量符合性的证据之一。

为充分让学员掌握制造过程审核的方法和技巧，本次培训结合德国汽车工业联合会最新版本VDA6.3:2016过程审核的内容，让您对质量管理体系中所要求的制造过程审核有着更深的理解，为您在组织内开展制造过程审核提供足够的支持。

旨在让学员经过培训后，可以了解和掌握过程审核的流程方法，结合在授课中的经典案例、OEM之特殊要求，和与资深讲师丰富的质量管理经验进行广泛的沟通互动，找到合理规范地策划过程审核的审核思路，且在实际应用中拥有更清晰更明确地技巧把握，将使学员在实际审核时能够灵活、有效、高效地应用制造过程审核实际工作之中

课程收益

1.掌握过程审核最新版本变化

2.深入理解过程审核核心价值思想

3.进一步掌握过程模式在审核过程中的应用

4.结合本组织特点，有效实施过程审核，指导现场产品的持续改进，满足顾客要求及对供应商的管理

课程大纲　OUTLINE

Part 1 质量理念及VDA-QMC 出版物简介

Part 2 过程理解及过程风险

1.什么是过程

2.过程的理解

3.过程发挥的作用与应用时机

4.过程要素及应用工具

5.过程风险分析

Part 3 VDA6.3:2016过程审核

CH1 审核基础知识

CH2 VDA6.3过程审核内容简介

CH3 VDA6.3:2016过程审核流程

CH4 过程审核员资质及审核技巧

CH5 VDA6.3综合评定

Part 4 VDA6.3:2016过程审核提问解析 提问表结构说明

P2项目管理

P3产品和过程设计开发的策划

P4产品和过程设计开发的实现

P5供方管理

P6过程分析/生产

P7顾客支持/满意/服务

P1潜力分析