课程背景：

上面千条线，下面一根针。班组长是公司生产管理活动中的基层管理人员，所有管理要求，都必须依靠班组长管理来实现，所以班组长工作的好坏，自然关系着公司经营的成败。公司的战略目标、运营框架、管理流程建立得再完善，中高层管理能力再强大，但是如果基层班组长的组织能力、执行力、沟通力、教导能力、班组建设能力等等跟不上，公司所有的方针、目标都只会是美好的愿景而已，企业的健康发展需要优秀的班组长队伍。但是在中国制造业的现实中，很多班组长是从一线员工晋升起来的，没有经过系统培训，综合素质与能力比较缺乏，这成为企业迫切需要解决的问题。

课程目标：

1、让班组长对现场管理有更为系统的理解和认识熟练掌握管理者如何工作教导的技巧，为生产效率的提升发挥更大的作用

2、认识人的本性，更科学的看待员工流失问题，为如何留住员工提供系统性训练

3、通过调整心态，让责任心更强，班组建设更扎实

4、通过案例分析和现场答疑来共同探讨在班组中的疑难问题

5、通过互动式授课，让班组长在寓教于乐的环境下接收先进的管理方法

课程收益：

1、明确班组长的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念

2、掌握班组建设与激励的方法和技巧，提升班组的整体执行力与生产力

3、掌握高效的沟通技巧，维持良好的上下级关系

4、掌握现场管理技能，提升班组整体工作效率

5、掌握员工教导方法，提升班组的素质与技能

课时：（可根据企业实际选择）1天，2天1夜，3天2夜