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鲍臻炜:人才发展项目设计工作坊
人才盘点
培训项目
领导力发展
人才发展
人才梯队建设
2020-04-25
2253
对象
从事企事业人才发展、领导力发展的小伙伴(HRBP, OD, L&D,TD), 业务部门管理者
目的
通过学习系统化的绩效分析、人才盘点、经验萃取、项目设计与评估,可以在企业中切实有效的落地各类人才发展项目(管培生、技术人才、领导力、管理人才)
内容
模块一:人才选拔
与组织发展战略相关的人才标准定义
设计高效准确的选拔项目
商业测评与成本更优的测评方式
模块二:人才发展项目设计
连接绩效目标的人才发展战略制订
基于场景分析的人才发展维度选择
基于维度的知识经验萃取法则
导师的选择与辅导
课程设计
发展项目设计
人才发展项目验收标准确定
投入与产出
模块三:
人才发展项目
复盘
人才梯队与培养框架的标准化
人才标准与战略结合的标准化与迭代
横向与纵向延展
发展项目的产品化与商业化
上述课程可以结合企业实际发展项目的需求,开展咨询顾问与培训相结合的项目
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敏捷组织转型与实践
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