课程特色：

1、工具化：以可视化工具表现中基层经理必备领导力技能，便于理解及应用

2、务实化：提炼领导力经典技能点，以最精准的方式有效输出，课堂效率高

3、人文化：将教育理论与企业培训相结合，课程极具启发性，让学员知其所以然，为深入学习与持续发展打下基础。

课程时长：2天（12小时）

课程内容：（可依需求定制）

开篇：中基层经理领导力技能目录

1．角色认知

1.1管理者的挑战    1.2领导力的定义  1.3管理者的角色

2．计划制定

2.1目标的设定与验证    2.2从目标到计划    2.3资源分配

3．任务委派

3.1人员分工    3.2委派流程    3.3任务追踪

4．反馈辅导

4.1行为反馈    4.2辅导理念    4.3辅导流程    4.4辅导技巧

5．合理授权

5.1授权分类    5.2授权流程    5.3授权评估

6．有效激励

6.1重要作用    6.2理论基础    6.3具体措施

7．知人善用

7.1能力-意愿矩阵    7.2业绩-价值矩阵    7.3业绩-潜力矩阵

8．动态发展

8.1团队成功因素    8.2团队发展曲线    8.3动态管理策略

结语：领导力培训与提升路径图