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何伟:《客户财富管理与产品配置》
2025-04-23 108
对象
理财一线营销人员
目的
1.针对客户经营中的问题,提出解决办法; 2.学会家庭金融需求规划的基本步骤; 3.学会理财金字塔、理财金刚钻、生命周期图等销售工具在日常营销中的使用 4.重点学会五类重点人群八大重点需求的分析和资产配置; 5.重点学会FABE产品推介法则、SPIN销售法等专业销售技能在日常工作的使用。
内容

《客户财富管理与产品配置》


课程背景:

理财一线营销人员,在日常客户经营过程中,不可避免地会遇到这么几个问题:如何拓、如何留、如何提、如何降低对收益率和礼品的关注度,这些问题该如何破?使用什么样的工具,才能在营销过程中提高成功率呢?如何给客户进行8大理财规划?本行的重点客群该如何进行需求分析和产品配置?最难卖的两种产品:基金和保险该如何销售给客户?理财营销人员不仅要有过硬的理财知识,还需要有科学的销售方法---FABE产品推介法则、SPIN销售法。这些都是理财一线营销人员高度关注和必须具备的技能,本课程将为学员分析问题存在的根源,找到解决的办法,让学员学会并能使用个人理财规划技能和专业销售技能。

课程收益:

1.针对客户经营中的问题,提出解决办法;

2.学会家庭金融需求规划的基本步骤;

3.学会理财金字塔、理财金刚钻、生命周期图等销售工具在日常营销中的使用

4.重点学会五类重点人群八大重点需求的分析和资产配置;

5.重点学会FABE产品推介法则、SPIN销售法等专业销售技能在日常工作的使用。

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:理财一线营销人员

课程方式:讲师讲授、案例分享、小组讨论、角色扮演


课程纲要:

一、新零售时代下的客户经营

1、客户经营的三个常见问题

(1) 如何留住客户

(2) 如何提升客户在本行的资产

(3) 如何降低客户对银行理财产品收益关注

案例:搞定收益敏感型客户的“六脉神剑”

2、理财经理的困扰

(1) KPI的压力

(2) 市场的困扰

3、为什么我们的客户会流失

4、我们的客户需要什么

5、案例:“新零售”的定义

6、理财经理的路在何方

案例:我的理财师探索之路

分享:《资管新规后,理财经理将成为银行最值钱的职位》


二、客户需求把脉篇

1、寻找客户经营的规律

(1) 客户留存

(2) 客户提升

(3) 关注理财产品收益的原因

2、个人财富管理框架的梳理

(1) 什么是个人理财规划

(2) 个人理财规划需求解析工具---理财金字塔

(3) 风险管理和保险规划

(4) 居住规划

(5) 教育规划

(6) 退休规划

(7) 遗产规划

(8) 税务规划

(9) 投资规划

(10) 负债规划

(11) 个人理财规划要遵循的3C准则


3、家庭金融需求规划步骤解析

(1) 了解家庭现状及需求

【个人练习】用2—3分练习向客户通俗易懂的讲解理财金字塔

(2) 测试家庭风险偏好并对财务状况诊断

(3) 根据家庭需求目标及重要性排定优先顺序

(4) 根据家庭生命周期对家庭资产进行配置(资产配置的销售垫板---家庭生命周期、家庭资产配置工具---理财金刚钻)

【个人练习】结合客户需求,用10分钟练习通过生命周期图、理财金刚钻向客户通俗易懂的进行资产配置

Ø定期检视并做调整

4、客户分群的家庭金融重点需求分析

(1) 阔太太潜在需求分析和可能的产品配置

Ø案例:卞太太的资产调整方案

(2) 私营业主潜在需求分析和可能的产品配置

Ø案例:葛先生的资产调整方案

(3) 专业人士潜在需求分析和可能的产品配置

(4) 富裕晚年潜在需求分析和可能的产品配置

(5) 有为青年潜在需求分析和可能的产品配置

5、五类人群八大需求

6、五类客群敏感点和营销顺序

7、五类客群产品配置策略

8、八大需求与银行产品


三、产品配置篇(基金+保险)

1、理财规划的本质

2、财富管理途径---理财金刚钻

3、针对不同产品的提问逻辑

4、产品与服务推介原则---FABE

5、产品配置之一---基金

ü 客户为什么需要配置基金

ü 投资市场分析框架

ü 基金投资的专业性

ü 基金定投8个营销套路

【研讨与演练】分组针对四类需求运用FABE法则,结合现有基金产品,进行产品推介销售逻辑设计(话术)及演练

6、产品配置之---保险

(1) 风险与可选择的保险产品

(2) 保险具有不可替代的作用

(3) 财富人士会面临的四大风险

(4) 理财金字塔中保险的重要作用

(5) 案例:年金险销售的“九赢真经”

【研讨与发表】分组针对五类需求,结合现有保险产品,进行产品推介销售逻辑设计(话术)及演练


四、客户经营篇

1、家庭生命周期

2、营销实战中的困惑

3、销售四步曲

(1) 接触客户

(2) 挖掘需求

üSPIN提问技巧、SPIN提问模式的四种类型

ü案例:《你和闺蜜的鲁宾逊漂流记》

üSPIN四种问题逻辑关系、SPIN销售法运用前的准备

ü通过案例更好地理解SPIN问题的意义、SPIN模式回顾

ü案例:SPIN提问模式运用分享

(3) 达成合作

(4) 发展客户

【课堂SPIN完整演练】根据所给的五类人群的案例,结合SPIN销售法完整流程,从需求挖掘到产品配置,进行课堂演练。时间30分钟。


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