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尚致胜 荐 2020年度中国10强讲师
-中国幸福学研究院院长
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尚致胜:领导动能训练
2020-09-25 2645
对象
企业负责人、总经理、经理、中高阶主管(本课程适合企业董事长、总裁或总经理与其他 中高  层经理人共同参与培训,将有助于核心领导与管理层的融合)
目的
1. 明确生命终极目的,并与生活及工作相结合,产生无限动力 2. 将个人生涯发展与组织发展目标进行结合, 3. 修正内在价值观与信念系统,解除各项生活及工作中的困惑与矛盾4. 去除个人在工作及生活中的各项限制性信念与包袱,超越自我 5. 凝聚中高管理层的向心力与融合度 6. 解除管理层的沟通与人际的冲突与矛盾 7. 提升自我沟通及与他人沟通的技巧 8. 重建工作力与合谐同心共力的真诚意愿 9. 学会如何排除生活及工作中的各项负面情绪与感觉,乐在工作,享受生活 10. 学会如何健康的排除工作时所面对的怨气而非消极的承受 11. 如何协助员工减少工作压力,建立愉快的工作环境 12. 如何在事业与家庭兼顾中,营造快乐幸福的平衡式人生
内容

Leadership Dynamic Training

作为组织内的中高层管理者,是否会有以下的现象 工作疲惫,动力下降?

压力太大,产生工作倦怠感?

人际关系的复杂与矛盾,不胜其扰?

事业与家庭的难以兼顾,感觉生活失衡?

无法乐在工作并享受生活及工作中的喜悦及满足?

对自己未来人生及事业生涯的发展产生疑惑,举棋不定?

这些生命疑问总在夜深人静时, 悄悄地在自己心灵深处激起一些惆怅与忧虑….

然而,以上的各项问题若不能得到解决,我们又如何能发挥生命的潜能,在生活与事业中不断的攀登高峰?


课程特色

企业及组织的中高管理层是企业的核心命脉,也是承受压力较大的群体。因为工作的竞争与压力,导致家庭与事业的矛盾,身心理健康的失衡,人生与事业生涯发展的迷茫,不但是在管理层容易产生的现象,亦会直接导致工作效率的下降,离职率的提升。

L.D.T.『领导动能训练』透过 2 天的训练,结合互动活动、体验分享、潜意识输入、影片觀摩、探索、小組研習(Team-work)及角色扮演(role-play)的全官能(multi-sensory)體驗研習,让管理者透过深层次的价值观与信念体系的修整,明确自己真正的人生终极目标,并与事业及家庭进行结合,藉由这些心灵动能的开启技巧, 将重新找回生命及事业的动力, 突破人生与事业发展的障碍与限制,创造卓越与健康的人生及事业目标,学习为自己重新打造一把生命喜悦的心灵钥匙, 开启生命快乐

幸福的大门!

培训需求评估重点:

不完全明白自己工作的意义与目的

! 企业管理层向心力与忠诚度减低

! 组织上下不同心、领导与统御无力感

! 管理层的向心力与融合度下降

! 组织氛围沉闷、缺乏活力

! 个人生涯与企业生命无法同处圆心

! 工作压力过大,有倦怠感现象

! 个人情绪不稳,影响工作力

! 自我学习成长意愿封闭

! 中高管理及领导层沟通不良

! 管理层找不到真正的工作动力

课程效益:

1. 明确生命终极目的,并与生活及工作相结合,产生无限动力

2. 将个人生涯发展与组织发展目标进行结合,

3. 修正内在价值观与信念系统,解除各项生活及工作中的困惑与矛盾

4. 去除个人在工作及生活中的各项限制性信念与包袱,超越自我

5. 凝聚中高管理层的向心力与融合度

6. 解除管理层的沟通与人际的冲突与矛盾

7. 提升自我沟通及与他人沟通的技巧

8. 重建工作力与合谐同心共力的真诚意愿

9. 学会如何排除生活及工作中的各项负面情绪与感觉,乐在工作,享受生活

10. 学会如何健康的排除工作时所面对的怨气而非消极的承受

11. 如何协助员工减少工作压力,建立愉快的工作环境

12. 如何在事业与家庭兼顾中,营造快乐幸福的平衡式人生

课程提纲:

(1) 生命认知

生命模式管理

生命意義与终极目的确立

我是谁-角色认定

生命目的与家庭、事业的融合

(2) 价值观与信念

价值观的建立与整合

工作价值观管理

核心信念的明确

信念的修整与管理

(3) 心境管理与自我沟通

心灵动力三元素

注意力的掌控

如何转换定义

掌控内在沟通的技巧

(4) 自我掌控

生活与事业的平衡管理

压力释放与转换

身心灵与情绪管理

习惯管理与重建

(5) 生命团队管理

生命三大团队的经营管理

如何平衡家庭与事业团队

同心共力的形成

建立团队再造动力

(6) 自我生命实现

乐在工作

感恩与分享

吸引力法则

目标实现法则


培训时间:2 天(16 小时),9:00am~5:30pm/ 天



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