当一个团队运转良好的时候，管理者更需要看到的是什么？答案是，团队的自我实现需要。马斯洛曾经说过，这种倾向是一种能使人的潜力得到实现的倾向，可以将之看成一个人想要变得越来越像人的本来模样以求实现自我的全
很多管理者曾经用羡慕的语气告诉我 ：“您上课时的口才真好，如果我也像您这样能说就好了，一定能说服员工，照我设想的那样去工作……”每当听到他们这样的说法，我总感觉到一丝奇怪，难道管理就是要不断地说吗？要
管理大师德鲁克曾经说过 ：“管理者能否管理好别人，从来没有被真正验证过，但是，管理者完全可以先管理好自己。”我非常欣赏这句话，管理者首要的目标并不是先去管理别人，这是因为“别人”这个概念过于宽泛。作为
这些年来，在培训中我接触过许多中层管理者，他们来自各行各业，有着各自不同的专业背景和工作经历，面临着不同的工作环境。然而，就我的观察结果而言，中层管理者们面对的最大困难并非来自于他们的团队管理现状，或
拥有惜才之心 ：留住身边的人才三国演义中的曹操是一个备受争议的人物，但很少有人否认他的确是一个出色的管理者，尤其是他在不同场合下表现出来的惜才之心，更加增添了他的人格魅力和传奇特点。曹操之所以获得成功
尊重的基础在于信任，人和人之间一旦缺乏相互信任，那么尊重也就无从谈起。无法想象，员工会对那些怀疑自己的管理者发自内心地尊重，同样，他们也不可能对所在的不为人信任的工作岗位有被尊重感。反过来，管理者由于
毋庸置疑，管理者对优秀的员工总是有更多的好感，因为优秀者总是能给团队带来更多的收益和更多的提升空间。我曾经就如何对待优秀员工对我的学员们做过一次调查，结果显示，管理者们往往因为这些员工的优秀而对他们产
如果说员工是职场舞台上的众多普通演员，那么，管理者不仅仅是舞台上的导演，也是剧情的编剧、舞台的设计者和搭建者，总而言之，管理者负责为员工提供尽可能完善的工作环境，这种环境不仅仅能保证员工顺利工作，也能
从老板和企业的角度来看，管理者一方面是对现有人力资源进行整合的组织者，另一方面应该是帮助企业团队改善人才结构的建设者。人才团队并非是一成不变的，只有不断引进新的人员，加强内部竞争，每个员工的工作积极性
试玉要烧三日满，辨材须待七年期”。白居易的这句诗很值得回味，但如果今天的管理者还是像古老的封建时代那样，用如此之长的时间去观察和辨识出自己团队需要的人才，那么，这样的管理者注定是要被市场抛弃，被时代淘
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