变革中的人力资源管理

【案例】

     变革一直在进行，作为市场与经济主体的企业无疑是变革的最先感知者和被影响者。作为专业劳动法律服务机构，江三角一直关注着人力资源法律管理中的变革，如——

      我们看到劳务派遣从被忽视到被滥用，直至现在的被严格规制，劳务派遣一跃成为了社会问题乃至于政治问题；

      我们看到中国劳动力市场从廉价工厂到不断上涨，“大学生就业难”与“民工荒”同时存在；

      我们看到企业或是机构调整、搬迁转移以适者生存，或是人员裁减、减产停工以断腕求生；

      我们也看到劳动者权利意识不断高涨，传统个体性、法律性的理性维权不断演变为集体性、情绪性的冲突维权，围堵、圈禁企业高管的事件不断发生，而工会、职代会的作用正在加强；

……

      然而，我们并不止于此——不止于看到，也不止于列举，我们将问题放在变革的背景下思考，从源头入手，希望构建系统的应对方案。因此，

      我们关注劳务派遣，但更重视调整思路以及用工方式的变革；

      我们关注劳动力成本上升，但更希望通过绩效管理的方式实现有效控制；

      我们关注企业人员与机构的变动，但更侧重企业组织结构调整下的员工安置；

      我们关注员工维权方式的变化，但更注意到这种变化折现出的未来劳资关系发展方向。

      要处理好变革，最大的难题正在于“人”的管理，这要求企业人力资源管理有更宏观的视角、更全面的知识以及更细致的操作能力，这些也正是本课程的核心内容。