一场演讲改变了他的命运，回忆起那天的场景时杨滨是这样描述的："当时我坐在比较靠后的位置上，因为那时的我对这个世界已经有种很漠然的感觉，所以我当时是带着一种怀疑和挑剔的眼光坐在那儿，翘着二郎腿，心想到底要看看这个家伙能讲些什么。" 演讲进行到最后的时候，那位老师讲到了梦想，这让杨滨感到很奇怪，因为台上的老师看上去已经有４０多岁了。杨滨心想，都这把年纪了还在讲梦想，这不是在哄小孩子吗？他心中感到一阵好笑。 　 没想到这位老师却给大家讲起了一个故事，他说古希腊的大哲学家苏格拉底的一位弟子有天问他说："老师，我想请问你，到底什么叫梦想？"坐在台下的杨滨心想，梦想，这有什么难解释的，不就是理想、想法和愿望吗？ 　　只听台上的老师接着说道，苏格拉底将他的弟子带到河边，突然一手抓住弟子的头发， 将他的脑袋一下子按在水里，一秒、两秒、三秒……直到半分钟过去苏格拉底才将手松开，他的弟子从水中出来后，大口大口地喘着气。 　　 这时苏格拉底问他："你刚才在水中的时候想的是什么？而且除此之外，别的什么都不再想要了。" 　　"想要点空气。"他的弟子答道。 　"你确信除此之外你真的什么都不想要了吗？" 　　"我确信，当时我想的只是能够呼吸一口新鲜的空气好让我活下去。"他的弟子很肯定地答道。 　　苏格拉底说："那就是你的梦想。" 　　本是一个很简单的故事，没想到听到结尾的时候却深深地触动了杨滨的心灵。他忽然感到在自己过去的人生中还从没有过一个像苏格拉底的弟子那样如此强烈的梦想。 　　从那以后，杨滨开始认真地思考自己的理想到底是什么。他发现，自己的价值观是想变成一个快乐而又对别人有所帮助的人，最后才是变成一个富有的人，所以仅仅赚钱并不是自己所喜欢的，能够启发别人的思想、用自己的知识去改变别人的命运才是自己真正想要的。 　　杨滨在揭示性格奥秘的时候，没有将人们引向更深的理论层面，他更注重用他那富于表演性的演讲、深入浅出地将性格的真谛展现给大家，给人们留下深深的印象，进而去思考这一问题。我的脑海中现在还经常地浮现出２００２年初在"学习型中国--世纪成功论坛"上第一次听他演讲时，那种被他深深感染的情景，我想在场的每个人也都会有同样的感受。 　　记得在介绍活泼型的人的特征时，杨滨自己就扮演起这种类型的人。他邀请一位听众上台来，又找来一把椅子，随后他与这位被邀上台的朋友一起表演了一出聚会时的场面。只见他进入现场之后眼睛便左顾右盼起来，见到认识的人便上前去拥抱，同时手还在不停地摸人家这儿、摸人家那儿。 杨滨说，在活泼型的人看来，这种动作是种友好的表现，但对于完善型的人来说可能对此就有点受不了，他们会说："干啥呢？别碰我"从中你就会发现两种性格不同的人的反应是不同的，因为完善型的人最讨厌别人侵犯他的空间，特别是他的身体；但在活泼型的人看来这种友好的表示再正常不过了。 　　他接着指出，活泼型的人进入会场之后也不会闲着，他们特别喜欢说话，总是侃侃而谈、口若悬河、滔滔不绝、口吐莲花，在他们的旁边总会有一群忠实的听众。 如果这时会场中的司仪站出来打断了他，你会发现活泼型的人会这样坐在椅子上—说着杨滨就做起了示范动作，只见他半个屁股坐在椅子上，另一半屁股则悬在椅子外边，同时他的手脚也在不停地抖动。 在模仿的同时杨滨还向听众们提出了一个问题："你们知道活泼型的人为什么要这样坐在椅子上吗？因为他随时都准备出发。"他的话音刚落就引起全场的笑声和掌声，因为大家觉得他把一个活泼型的人演得惟妙惟肖、入木三分。 　　"另外活泼型的人也是一种特别容易交朋友的人，他认识刚三分钟的朋友就好像跟他认识了三年似的。虽然他的朋友很多，但他又最容易把朋友忘记。活泼型的人回家后手中可能攥着一大摞名片，但往桌子上一放，他却一个也想不起谁是谁了，这就是活泼型人的特点。 因为在交换名片的时候，一般人接过来会先看一下对方的姓名，而活泼型的人才不会在乎这些呢，对他们来说最重要的是要把自己的魅力和好感留给对方，所以换完名片他连看都没看一下就塞到了口袋里。 再有活泼型的人属于是那种先张嘴后思考的人，他们往往在话说出口之后才开始思考，所以很容易言多必失，但优点是他们知道错了就会赶快道歉，可是他们犯错误的速度总是远远大于他们道歉的速度，所以刚道完歉就又犯错误了，他们只好连声说道 对不起，对不起，我又错了"他的话音刚一落，那绘声绘色地表演就再一次激起全场热烈的掌声。 　　待掌声慢慢停下，杨滨忽然话锋一转："从今天开始我们就应该理解这样的人，不要认为他们说话是没礼貌。他们这样说话可能在完善型的人看来是非常难受的，因为完善型的人总是在把每句话深思熟虑之后才会说出口，他们以为世上的每个人都应该是这样， 所以当活泼型的人说错话或大大咧咧的时候，他们就很不能理解这些人，说这些人很不好，不是我想交的朋友。今天的课程到这儿，你就应该去理解、宽容这些人，因为这是他们的天性，来让我们给他们一点掌声好不好？"就这样人们在一阵阵欢笑和掌声过后慢慢地了解了性格的力量原来如此之大。 　　其实，杨滨用心良苦地举出这么多的事例只是为了让人们意识到这样一点：每个人都似乎喜欢和跟自己相近的人相处，有不少老板都恨不得把员工改造成跟自己一样的人，但这恰恰是对性格理解的误区。其实最不像你的人、你最不喜欢的人，或许正是你的团队最需要的人。 比如说，如果你的身边总有一个爱说"万一"的人，也许会给你留下胆小、悲观的印象，甚至会让你感到心烦。但也许正是由于某个"万一"，让你看到了事物被忽视的一面， 从而避免了某种损失。 所以说，性格只有特点而没有缺点，因为缺点不过是优点的过度延伸造成的，正如勇敢过度就变成了盲动、自信过度就会变成了自负一样。问题的关键在于每个人要了解自己的优缺点，要了解自己是谁，但往往人们最不了解的人就是你自己，最不相信的人也是你自己。 　　杨滨曾经在一次课程开始的时候给大家举了这样一个例子，我至今仍记忆犹新。他说，曾经有一位特技专家来到位于美国和加拿大交界的尼亚加拉大瀑布，为大家现场表演踩钢丝穿越瀑布。在表演即将开始前，他问在场的观众："你们相不相信我能走过去？" 当时杨滨 也把这个问题留给了在场的听众们，但表示肯定的声音寥寥无几，杨滨说道："那天现场观众的回答声就跟你们的一样。"但这位特技专家没有在乎这一切，只见他转过身去，在钢丝绳上迈出了一步、两步、三步……最后他终于成功地走了过去。这时，全场都沸腾了，当特技专家再问观众是否相信他的时候，全场爆发出热烈的掌声。 　　紧接着，特技专家从别人手中接过一块黑布，他问观众："这次我要把自己的眼睛蒙上走回去，你们相信我能走过去吗？"全场变得鸦雀无声。同上次一样，特技专家还是没有理会大家的反应，仍旧一步一步地向前方走去，终于他又成功了。全场再次沸腾了，人们情不自禁地高呼："你太棒了！""我们相信你了！" 　　可这位特技专家还是没有就此罢休，他又把自己年仅３岁的孩子放在肩头，当他再次提出那个老问题时，全场已经听不到一点回答的声音了，因为每个人都被他的"疯狂"举动惊得目瞪口呆。而这位特技专家此次仍不负众望一步步地走了过去，看得胆战心惊的人们这回发自内心地高呼："我们真的相信你啦！" "真是这样的吗？那好，这次我要再做一个尝试，我还是不带任何安全设备走过去，而且我的肩上还要再背一个孩子，不过我想问问你们，这次谁愿意把你们自己的孩子放在我的肩头？"话音一落，全场就变得像死一般的沉寂，因为在场的人中谁也没有勇气这么做。所以杨滨指出，相信别人很难，而要相信自己就更难。 　　杨滨曾经对我说，在他的讲课生涯中，学员们问他最多的一个问题便是"我的性格到底好不好？"而他给学员们的答案也是同样的一个： 性格本身并没有好坏之分，也没有谁对谁错，就像一句名言所说的那样，乐观和悲观对这个世界都有贡献，前者发明了飞机，后者发明了降落伞。 我们每个人都有优点和不足之处，所以不要为自己的缺点感到自责，应该提倡的是没有完美的个人，只有完美的团队，大家彼此之间可以通过互补达到团队的完美。对于每个生命个体而言，应该主动地去了解自己的优缺点，这样才能做到爱自己、宽容自己，也才能去爱别人，而不是想把别人都改造成跟自己一样。 　　那么一个人怎样才能做到了解自己呢？杨滨指出，首先要静下心来仔细想想自己的需求到底是什么，什么是自己最想做的事；其次，如果达不到的话还需要整合哪些资源、学习哪些东西。 　　先了解自己还是不够的，改变性格中的缺点也是必须的，那么如何改变呢？根据木桶盛水的原理，决定一个木桶盛水多少不是看这个木桶有多高，而是看桶壁上最低一个窟窿的位置，所以说要改变一个人的性格，就要补短扬长，因为是你的短限制了你的长；另外就是要找那些是你的缺点但却是别人优点的人，这样通过彼此的互补来改变自己。 　　最后杨滨还强调指出："对于哪种性格最好这个问题如果非要我给出一个答案的话，我就会说水的性格是最好的。因为它既有小桥流水一样的欢快，又有水滴石穿般的坚韧；既有滔滔江水般的汹涌，又有大海一样的宽容。 他还用这样一句话作为对性格问题的总结："千人千面，人各有别 ；力求完美，上善若水。我们每个人都是个卓越的自我，都是这世界的冠军。"