“三个必须”：必须讲给员工听，必须做给员工看，必须带着员工干。1、必须讲给员工听。要想做个高效的管理者，必须具有良好的表达能力，首先能把老板和上级的要求和规定清楚准确的传达给下级，避免犯不必要的错误；
对我们而言，职场沟通是很重要的。沟通是一种技能，是一个人对本身知识、表达能力、行为能力的的发挥，积极而有效地沟通能为职场人营造一个良好的人脉关系，还能为个人职业生涯带来很多好处。 学会沟通是现代职场人
销售员与准顾客交谈之前，需要适当的开场白。开场白的好坏，几乎可以决定这一次访问的成败，换言之，好的开场，就是销售员成功的一半。推销高手常用以下几种创造性的开场白。 1、金钱 几乎所有的人都对钱感兴趣，
1、放下争论对错 有许多人不能认识到自己也是犯错的，而是希望自己永远正确，殊不知，这对我们良好的人际关系是一个巨大风险，也给我们或别人带来巨大的压力和痛苦。仔细想想，这真是的值得的吗？因此，当你感觉自
当顾客走进店内，就一定会留下来吗?走进店内的顾客中，是简单逛逛就走去的多还是较长时间留下来的多呢?你又有没有仔细测算过店铺的试穿率是多少呢?不要小看这些细节和数字，因为它们最终关系到的就是你的营业额。
最近招聘，几乎都是85后和90后。找到一个靠谱的下属不容易。带一个靠谱的下属更不容易。大半夜睡不着，想着给新人做培训的时候应该说什么。于是在手机上啰啰嗦嗦写下培训要点，现在分享出来，权当做是一个爱装逼
在传统的服装店铺经营中，主体是产品，厂家与代理商、与零售商、与顾客，几乎都是围绕产品相关联。然而，同质化竞争越来越激烈，消费者的选择也越来越多，即使主体仍然是产品，依然需要更多的服务关系来为企业发展开
员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。轻松一下，看看以下的八个经典故事，也许你会从中受到启发。 一、分工 故事一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现
“喜欢的话，我给您拿一双你穿的码子试试吧。”“好的……”当顾客坐下来决定试穿时，那说明他已经部分认可了你的鞋子，但是，很多可能成功的销售也恰恰在这里夭折。终于到了为顾客试穿的关键时刻，你是否真正知道该
脚下的路，没人替你决定方向；心中的伤，没人替你擦去泪光；经历了流年聚散，体会了人情冷暖；经历了物是人非，学会了自我疗伤！有苦，自我释放；有泪，欣然品尝；风吹雨打知生活，苦尽甘来懂人生！其实人生，就是一
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