本课程以共赢的宗旨，以工作流程和控制程序为中心，一方面将目标与岗位有效结合，把与工作中和管理相关的各个工作目标进行分解并通过沙盘模拟在落实到具体岗位；另一方面配以完成任务的制度、细则、表单、方法等实物工具与模版，更好地将管理工作细化并落实到可执行的层面。
为保证逻辑清晰，方便学员能更好的掌握，课程的操作中采用了新的沙盘模拟方式，即按照“流程目的”、“知识准备”、“流程步骤”、“细化执行”、“关键点说明”五个层面展开，便于学员们能推进具体工作，增强工作执行的效果。
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