客户：南京协辰电子科技有限公司 地点：广东省 - 深圳 时间：2014/9/20 0:00:00 解读客户购买的六个阶段–需求认知、评估选择、消除顾虑、决定、项目执行、关系维护 把握大额销售的六个环节
客户：厦门建发股份有限公司 地点：天津市 - 天津 时间：2014/9/13 0:00:00 学习为客户提供解决方案而不是单一产品，全面满足客户需求，实现深度营销 掌握客户需求分析和产品利益诉求的思路
客户：泰和诚医疗集团有限公司 地点：山东省 - 青岛 时间：2014/9/12 0:00:00 学习通过长效的客户关系管理，提高客户忠诚度和保有率，提升企业持续盈利能力 基于客户价值贡献、行为特征和服
客户：中船第九设计研究院 地点：上海市 - 上海 时间：2014/9/11 0:00:00 在谈判实力、信息和时间三大关键领域占据先机，赢得谈判主动和利益最大化 解析谈判的四个阶段–准备阶段、探索阶段
客户：苏州纽威阀门股份有限公司 地点：江苏省 - 苏州 时间：2014/8/29 0:00:00 解析销售流程的七个阶段–准备与接近，调查与说明，演示、提案与缔结 设定销售拜访的双重目标–搜索信息和引
客户：浙江省永安期货经纪有限公司 地点：浙江省 - 杭州 时间：2014/8/27 0:00:00 解析销售流程的七个阶段–准备与接近，调查与说明，演示、提案与缔结 设定销售拜访的双重目标–搜索信息和
客户：美国美利肯（中国）有限公司 地点：北京市 - 北京 时间：2014/8/22 0:00:00 当年第二次为该企业授课 理解顾问式销售的关键步骤–信任建立，需求分析，方案呈现，承诺获取 掌握 SP
客户：公开课 地点：江苏省 - 无锡 时间：2014/8/16 0:00:00 理解顾问式销售的关键步骤–信任建立，需求分析，方案呈现，承诺获取 掌握 SPIN深度访谈的技法–背景问题，难点问题，暗示
客户：旭川化学(苏州)有限公司 地点：江苏省 - 苏州 时间：2014/8/14 0:00:00 学习为客户提供解决方案而不是单一产品，全面满足客户需求，实现深度营销 掌握客户需求分析和产品利益诉求的
客户：道达尔中国公司 地点：福建省 - 福州 时间：2014/8/7 0:00:00 认知销售管理流程的核心环节，优化团队工作意愿、能力和组织流程等绩效要素 识别、招募优秀销售人员，设计和建立全面的销
浙公网安备 33010802003509号
