客户：郑州甘思咪哚、巴老三、金色南都、天目湖等等 地点：河南省 - 郑州 时间：2013/6/5 0:00:00 2013年6月5—6日中成伟业在郑州成功召开“三标财务管理体系构建”总裁班 -------------------------------------------------------------------------------- 发布时间： 2013-6-7 17:02:41 被阅览数： 132 次 来源： 中成伟业 www.chinacy9.com 文字 〖 大 中 小 〗 自动滚屏（右键暂停） 2013年6月5—6日中成伟业酒店管理教育集团在郑州召开餐饮酒店业“三标财务管理体系构建”总裁班，特约授课嘉宾中成伟业CMBA导师、董事局主席周忠亭教授为中国餐饮酒店业的董事长、经理人、财务总监等高层管理人员带来为期两天一夜的精彩授课。课程内容丰富充实，讲究实用实效，深度明确财务数据规范的重要性，同时赢得了广大餐饮企业家的一致认可。 本次课程周教授主讲餐饮酒店业利润指标、任务指标、年度经营指标的三标划分，分别从前厅任务指标、厨房档口毛利润指标、年度经营指标进行了深入的解析，同时与大家分享了百元费用成本配比法，通过大量的图片和实战案例让我们了解餐饮酒店财务管理的目标（使企业利润最大化、现金流量最大化、企业价值最大化），如何让财务创效，让账目盘活起来，让企业合情、合理、合法避税，提升效益。 在这次课程中周教授的精彩授课得到了大家的一致好评，课程期间大家沟通都很亲切，晚上大家分组完成学习回家后的实施落实方案，并上台解析怎么实施。课程当中大家也积极与周老师互动，形成了良好的学习氛围，课下时间主动与老师交流绩效数据考核等。两天的时间过的很快，相信大家通过这次学习和交流重新认知财务经理是做酒店运营管理 成本控制的，餐饮酒店财务数据的规范让企业管理行为规范！