2015年9月11—12日，著名精益运营管理专家姜上泉导师莅临长岭电气集团讲授《高效能生产主管能力提升训练》，长岭电气在军工电子产业有着50余年光荣历史和专业积累，在行业中占据重要的地位，是国家军工电子核心企业之一。

课程中，姜上泉导师分享了生产主管现场管理与人员管理，现场管理就现场日清、精益IE、问题分析与解决做了详实的阐释。生产现场改善，大处着眼看流程，小处着眼看动作，生产主管通过运用场地分析、流程分析、时间研究、动作分析、快速切换、工作抽样、产线平衡等精益IE工具，快速改善生产现场浪费，提升生产效率。

日清管理是生产主管最重要的职责，生产主管如何对照目标、对照过程、对照结果做好每天的P/Q/C/D/M/S，姜上泉导师通过大量视频案例、图片案例说明通过日清管理有效改善生产目标指标。

生产主管如何高效训练超级熟练工与多技能工，课程中详细阐述了S—OJT的实施方法，通过岗位技能差距分析，选拔和培训S—OJT指导老师，准备S—OJT三级文档，运用TSFC四步培训法：Tellu you准备、 Show you示范、Follow me练习、Check you检查有效训练现场技能人才与产业工人，为生产质量和生产效率提升做好人才培育。