新生态 · 新挑战

新智慧 · 新策略

《新商业生态下的企业精进之道》

主讲：郭明全教授

（资深企业诊断与危机管理专家）

课程导语：

□ 欲谋发展大计，必察天下大势

□  做为领导者，最重要的是深度理解所面对的现状，而不是将现状想像成自己所期待的状态。

课程大纲

上篇

商业新生态（十八变）

1、 世界动荡  2、社会转型  3、经济减速

4、资源稀缺  5、环境遭损  6、诚信不足

7、资本乱象  8、网络颠覆  9、竞争激烈

10、优势脆弱  11、成本高企  12、管理冲突

13、组织重构  14、市场碎化  15、顾客强势

16、监管高压  17、媒体多险  18、责任加码

下篇  企业新常态（精进之道）

一、让警醒成为一种自然

1、危机意识

2、脆弱诊断

3、预警机制

二、让守正成为一种自觉

1、边界思维

2、合规管理

3、道德建设

三、让优秀成为一种习惯

1、努力优秀

2、极致精神

3、守护声誉

四、让创新成为一种修行

1、创新驱动

2、不畏失败

3、洞察人性

五、让变革成为一种常态

1、适应变局

2、自我颠覆

3、变革之道

结语：

没有准备的企业在危机中消亡，优秀的企业能成功的安度危机，只有伟大的企业在危机中发现机遇。

（ ——INTEL公司前CEO安迪·格鲁夫）