虽然被视为“义乌模式”的形象代言人和中国流行饰品行业的龙头企业，周晓光的新光集团在富豪云集的浙江并不算最大的公司。但周晓光却是近年来涌现的最知名的浙商之一。下面三个数字可见一斑：周是15年来浙江义乌第一位全国人大代表；在近3000名全国人大代表中，她一个人提交并采纳的议案就占到3％。她兄弟姐妹七个，28口人同吃一锅饭，同住一栋屋，这样的情景在当代中国堪称罕见。做一个大家庭里上上下下心悦诚服的“大姐”，与做一个在义乌和中国饰品行业呼风唤雨的“大姐大”，同样不容易。 周晓光超越了一个义乌老板的眼光。她的公司投入资金研发的新产品新款式，被同行们模仿抄袭，大度的周晓光竟然不恼不怒。她带动的饰品行业，成为义乌小商品第一大行业。而作为行业龙头的新光集团，俨然成为这一行业的“公共研发中心”，也就是说她以“私人企业”承担了“公共成本”或者说“行业成本”。这种“雍容大度”是不符合市场规律的，但在市场环境尚不规范的前提下，这是一种很智慧的做法：既做了大好事，又培育了大行业。如果义乌饰品能摘下全球市场的桂冠，那么作为老大的新光，自然如众星捧月，顺理成章地成为这顶王冠上的明珠。 其次，周晓光超越了一个商人的境界。周晓光履行全国人大代表职责有很多亮点，周晓光是15年来义乌第一位全国人大代表，她甚至可能是知名度最高的全国人大代表之一。因为以别出心裁的方式广集民意，她一不小心成了“周晓光现象”的主角。去年一次会议她提交的31件议案就被采纳28件，在近3000名全国人大代表中，她一个人提交采纳的议案就占到3％。这个样样都不甘落后，从来不会失眠的女能人，竟然会在旁人看来很轻松的全国“两会”期间睡不着。 全国人大代表无疑是周晓光最为看重的身份之一，另一个令她自豪的则是她的大家庭。兄弟姐妹七个，28口人同吃一锅饭，同住一栋屋，这样的情景堪称罕见，令人称奇，也让人羡慕。能共患难而不能同富贵是我们传统文化里的劣根性，这样一幅人间美景是周晓光的福气，也是她的自豪。她说经营好一个家庭并不比经营好一个公司容易，在她看来，做一个大家庭里上上下下心悦诚服的“大姐”，与一个行业里呼风唤雨的“大姐大”，同样有成就感。周晓光堪称完美女人，她身上的善待同行厚待员工以及和美幸福家庭，都集中体现了和谐的主题，这些做法对企业行业和社会同样具有积极的现实意义。 周晓光及其创业经历，生动的诠释了“义乌模式”内涵：产业上的由商而工，工商互动；文化上的海纳百川，情系五洲；理念上的诚信进取，义利兼容；公共服务上的开明政府，有为有节。 周晓光现在面临的挑战，则是从企业家向事业家的升级。要完成企业家向事业家的升级。周晓光已经具备四大条件：规模实力兼备的公司；个人良好而具有亲和力的社会形象；政治和社会活动的历练和经验；以及最重要的社会责任感的意识和积累。周晓光已经做成功了很多事情，但是周晓光接下去需要做可以做的事情更多。比如企业真正做强；及时解决因高速发展留下的管理软档；自主创新和核心能力的进一步增强；品牌的全方位提升；以及预防可能出现的大企业病。而她最大的挑战则是时间，一方面她必须以尽可能短的时间接近目标；另一方面，一个企业一个品牌一个企业家必须经受足够长的时间考验，才能成为真正的百年老店。