王广伟,王广伟讲师,王广伟联系方式,王广伟培训师-【讲师网】
山东大学特聘品牌营销战略策划专家
54
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
王广伟:王广伟:三株吴炳新铁军雄狮团队建设揭秘
2016-01-20 42382
王广伟:三株吴炳新铁军雄狮团队建设揭秘 三株集团吴炳新董事长一直称呼手下的员工为将军们,士兵们,并且一直是想打造一支铁军雄狮团队。其具体的铁军雄狮团队的标准:一、四严(一)严密的组织:上层组织结构严密,上下层级组织衔接严密,最底层:两个人一组,有一个人为主;三个人一组,有组长等逐级的组织结构。原则:每个人头上只有一个领导人,无多头领导。(二)严明的纪律:团队的一切行为(违反纪律的行为)都按具体奖惩条例执行。(三)严格的要求:有章可循,违法必纠,严格按章程、法规办事。(四)严肃的态度:在章程、法规面前人人平等,对违规违法者,一律从严处理,不可以功顶过。二、四过硬(一)思想过硬:拥护共产党,热爱国家,认同三株企业文化和理念,并作为行动的灵魂,接受三株的规章制度且遵守之。把实现企业的目标任务与实现自我的人生价值观结合起来,为走向成功而努力奋斗。(二)业务过硬:要精通所从事的业务、技术、技巧,高效率的工作。(三)管理过硬:能够对所辖团队、群体用现代化管理手段,进行有效的系统化、标准化、制度化、量化(数据化)的考核管理,通过管理用“三动力”调动全员每一个人的积极性,达到高效率、高效益。(四)作风过硬:1、领导的作风是跟我上,而不是给我上。吃苦在前,冲锋在前,吃大苦、耐大劳,与所带的队伍共同战斗;2、讲文明礼貌、尊重他人,以诚待人,不骄不躁;3、养成服从就是天职的作风,执行命令要坚决,创造性地开展工作;4、敢于直言向上级提出自己的意见,在意见未被采纳时,仍要坚决执行命令。 铁军雄狮团队的核心引力一、要强调物质力的作用建设铁军雄狮团队要有铁的纪律保障,但必须有团队的奋斗目标和为实现目标而奋斗的共同利益,然而,群体的奋斗目标和利益是建设团队核心的吸引力,所以,雄狮团队必须正确的确定不同阶段和利益相挂钩的奋斗目标。而且能望得见、摸得着,特别对下层员工要及时兑现。二、建设以第一把手为核心的雄狮班子(一)要有驾驭全局的智勇双全的第一把手,和能配合的、独当一面的专业副手所组成的领导班子。(二)要能够对目标任务实现按“六步工作法”坚决完成任务。(三)要能以“四严、四过硬”作为标准实行铁的纪律管理。(四)要办事公正,严以律己,以章法管理和奖惩。(五)要用正确的工作方法开展工作。1、用民主的方法统一思想、传达正确意见、教育下级、收集正确意见;2、先谋后施铁手腕的方法,运筹帷幄,决胜千里;3、用六步工作法保证程序化、系统化、标准化、数据化,保证任务的完成;4、用七种思维方法运筹全局,驾驭全局,解决各种不同的矛盾,与时俱进开创新局面;5、用突出平衡——平衡突出的法则,解决发展与管理的矛盾平衡问题。以此法则培育样板、抓样板、总结样板、推广经验,推动全局发展(即牧羊人理论法则);6、用培训的方法解决提高队伍素质,以适应完成目标任务的需要;7、抓主要矛盾带动一般矛盾的解决,学会弹钢琴的工作方法,有声有色,指挥自如,苦中有乐。(六)坚持任人唯贤、不拘一格降人才之道。1、以龙、虎、猴子的用人方法选人、用人,有十分能力给十二分的舞台,鼓励学中干、干中学,终生学习成大才;2、关心下属工作、生活、家庭(各层级分工负责),并能在需要时及时给予帮助和关心,特别是在困难的时候、有伤病时给予关心是第一位重要的大事;3、广用能人,不求全责备,量才用人,专业能人做专业事,以容天下之专业能人,干天下之大事。三株复兴伟业必成。(七)第一把手充分发挥助手和下属的作用以及发挥部门第一把手的主观能动性。1、大胆放权、授权于副手,让其创造性地开展工作,第一把手要敢于为下属承担自己应该承担的责任;2、要及时肯定下属取得的成绩和业绩,在困难时给予及时的支持和帮助,除原则性问题,不因鸡毛蒜皮的事情批评指责,严禁贬低讽刺挖苦下级;3、对部门层级内各第一把手也授予相适应工作需要的权力,并具体要求相对第一把手的职权范围内需要的要求,实行层级责任制管理;4、学会用赞美的方法调动员工的积极性。(八)以企业文化和理念作为企业灵魂以统领全员思想。1、文化和理念教育,实行条理化硬管理;2、实现文明化、生活化、行为化的日常管理;3、实行感恩教育,成才成事,感谢父母、党、国家、企业、领导的教育和朋友的帮助、支持,建立和谐的工作关系、人际关系和社会关系。 建设铁军雄狮团队要坚持“九要、九不要”要集体英雄主义;不要个人英雄主义。要突出团队;不要突出个人。要集中统一下的民主;不要无政府主义的自由。要有组织纪律观念;不要非组织活动。要同心同德;不要离心离德。要垂直管理;不要横向干扰他人工作。要严紧细密狠;不要软懒散。要任人唯贤;不要任人唯亲。要广交天下朋友;不要四面树敌。团队建设是我们三株复兴一切大事中的大事,大家要把建设四严、四过硬的雄狮团队当作自我成才、成就事业的大事来对待。要做自我雕塑的大师。特别是各体系的领导班子和全体成员,你们的自我修养每前进一步,三株复兴大业就发展一步。三株复兴大业的成功就是你们自我雕琢、修炼的成功。让我们在三株这个大舞台上携手共进,创造辉煌。(信息参考:三株生态美集团网站)
全部评论 (0)
讲师网东莞站 dg.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中