《九型人格：识人用人与性格分析》 课程前言： 九型人格，是一门广泛应用于企业管理的识人用人指南与性格工具。 九型人格，是风行世界的MBA课程，美国斯坦福大学商学院必修课程，它是众多全球500强企业——苹果、摩托罗拉、宝洁、索尼、波音、可口可乐、惠普、诺基亚等世界级企业的识人用人之道。 九型人格，是联合国和美国中央情报局用以分析各国政要性格的识人指南。 “九型人格，是一门可以在两三天中学习掌握的工具，识人用人的水准相当于你在大学学习三年专业心理学。”——全球九型人格一代宗师 海伦•帕尔默 课程收益: 1、 提升识人能力：超级洞察力与火眼金睛，5分钟看透人 2、 提升沟通能力：了解对方，理解包容，明了需要，切中要害 3、 提升用人能力：扬长避短，发挥优势，知人善用，人尽其才 4、 提升团队整合能力：优势互补，差异整合，各得其所，完美团队 [课程对象] 人力资源、各级管理者 [培训形式] 讲授，示范，案例，练习 [课程时长]2－3天 【讲师介绍】 杨发明先生 教练式领导力专家 浙江大学管理学博士 美国NLP高级执行师 德国组织系统排列专家 加拿大海文心理学院文凭 中国十大领导力专家 中国注册会计师（CPA） 原华为公司高级管理培训师 原华为公司资深人力资源顾问 原华为公司培训发展总监 原华为公司IPD变革核心委员 原国家自然科学基金资助优秀青年学者 (详细介绍备索) [课程提纲] 一、九型人格概述 1、九型人格的起源与应用领域 2、九型人格介绍 3、九型人格的外在行为模式 4、九型人格的内在心理动机 5、九型人格三大中心 6、九型人格变动规律 二、九型人格的型号特征与辩析 1、核心三角3,6,9号的性格特征 （1）3号：实干者(追求成就，注重形象，竞争行动，害怕挫败) （2）6号: 怀疑论者(小心谨慎, 忠诚可靠，犹豫不决，自我牺牲) （3）9号：调停者（息事宁人，照顾各方，充满矛盾，亲切和平） （4）案例、研讨与学员性格辩析 2、副三角1,4,7号的性格特征 （1）1号：完美主义者（正确标准，坚定信念，犹豫不决，在意错误） （2）4号：浪漫主义者（独特无二，艺术气质，幻想激情，敏感伤怀） （3）7号：享乐主义者（快乐乐观，保留选择，活跃兴奋，合理逃脱） （4）案例、研讨与学员性格辩析 2、副三角2,5,8号的性格特征 （1）2号：给予者（乐于助人，角色切换，控制他人，引人注意） （2）5号：观察者（观察研究，思考分析, 适当距离，自我城堡） （3）8号：保护者（支配保护，积极好斗，主动负责，喜欢挑战） （4）案例、研讨与学员性格辩析 三、应用九型人格工具，达到：自我提升、快速识人、良好沟通、卓越用人 1、自我提升 （1）了解自己的性格优势与性格局限，发挥优势，突破短板 （2）深刻认识自己，真正接纳自我，有效管理压力 （3）有效管理自己的情绪 （4）清晰自己的成长与发展方向，找到动力源泉 2、快速识人 （1）掌握关键的九型人格识人法：问卷判别法（问卷样例）、行为判别法（关键行为）、特质判别法（特质清单）、提问判别法（核心问题）、气场判别法（身体语言） （2）应用九型人格促进HR招聘面试方法与注意事项 （3）应用九型人格促进HR选拔干部的方法与注意事项 （4）结合能力、经验、成长背景，以九型人格确定人才的合适岗位 3、良好沟通 （1）准确洞察他人的深层动机与需求 （2）明了他人的沟通风格与特点，更理解与包容 （3）根据需求与风格，以恰当的沟通方式有效与他人沟通并建立关系 4、卓越用人 （1）应用九型人格用好人才——各型号的优势如何才能更好发挥 （2）应用九型人格培养人才——各型号的人才成长与培养之道 （3）应用九型人格促进团队整合与冲突化解——各型号的团队整合与冲突化解法 （4）应用九型人格管理职业发展——各型号的职业优势与职业领域分布 （5）应用九型人格促进与上司配合——各型号与上司间的配合要点 四、九型人格的应用总结 1．九型人格在识用人上的应用注意事项 2、九型人格的层级与进化关系 3、九型人格后续成长进步指南