深圳企业战略管理培训


深圳企业战略管理培训讲师有哪些？


深圳企业战略管理培训培训专家哪位最权威？


深圳企业战略管理培训方面的培训讲师哪里找？


国内最知名的深圳企业战略管理培训专家是哪位？


欢迎进入著名深圳企业战略管理培训专家谭小芳老师课程《进行时间管理与效率控制培训》！


谭小芳管理培训网（https://www.tanxiaofang.cn）
电话：15003842692


讲师：谭小芳
培训时间：1-2天
培训地点：客户自定
培训对象：中高层管理商


课程推荐：


主要特点：详细阐述深圳企业战略管理培训的操作精髓
案例指导：分析深圳企业战略管理培训培训的经典个案
案例训练：掌握深圳企业战略管理培训的技能提升方法
行动建议：深圳企业战略管理培训的实战模拟练习
提升建议：引爆深圳企业战略管理培训潜力的行动方案


培训背景：


1、有利于企业建立长远的发展方向和奋斗目标
2、明确企业在市场竞争中的地位
3、提高企业的获利能力和经济效益
4、有利于企业全面推行现代化管理


——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《深圳企业战略管理培训》课程！


培训大纲：


谭小芳老师的《深圳企业战略管理培训》课程内容如下：




一、第一讲 绪论 
1、战略、战略管理的概念、特点及原则
2、战略管理的步骤、基本任务、基本方法
3、战略管理理论的产生与发展


分析：双向激励培训案例！
解析：双向激励培训案例!
案例：双向激励课程案例分析！


二、第二讲 战略分析 
1、企业宏观环境分析
2、行业竞争分析
3、企业内部环境分析


讨论：双向激励经典案例讨论!
分组：双向激励培训案例学习指南
分析：双向激励学习中的八大陷阱！


三、第三讲 企业使命、愿景和战略的制定
1、企业的使命和愿景
2、企业战略目标及战略分类
3、发展战略
4、稳定战略
5、紧缩战略
6、复合战略


互动：双向激励培训案例评估
分享：某集团双向激励培训案例
分享：哈佛经典双向激励案例分析示范


四、第四讲 企业战略的评价与选择 
1、战略的定位与战略的评价
2、企业战略的影响因素及其选择


分享：企业双向激励培训三步走！
案例：联想(中国)公司的双向激励培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好双向激励？


第五讲 企业战略实施与控制 
1、企业战略实施原则和模式
2、企业战略实施控制的内容
3、企业战略实施控制的方法和工具


分享：双向激励培训四部曲！
分享：双向激励培训五步骤！
分享：企业双向激励六技巧！
分析：某药业集团所面临的双向激励难题！


第六讲 战略分析的方法 
1、价值链分析法
2、SWOT分析法
3、波士顿矩阵分析法


分享：企业双向激励七方案；
分享：公司双向激励八大军规！
分析：企业双向激励十大黄金法则


第七讲 核心竞争力分析 
1、核心竞争力的概念及其特点
2、核心竞争力的识别和构建


分析：领导者双向激励做什么？
分析：双向激励培训哪些步骤很重要？
分析：双向激励培训哪个环节很重要？


第八讲 企业多角化战略与跨国经营战略 
1、企业多角化战略的内容及应用
2、跨国经营战略的内容及其区位选择






第九讲 企业并购与企业战略联盟 
1、企业并购
2、企业战略联盟
3、案例教学
　　　
分析：企业如何贯彻双向激励全过程？
分析：双向激励培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团双向激励咨询方案案例研究


深圳企业战略管理培训总结


著名战略管理专家谭小芳老师（官网https://www.tanxiaofang.cn）根据长期实践与研发，推出了战略管理的系统课程，欢迎各界采购（战略管理培训、讲座、培训、公开课、战略绩效管理、战略管理咨询、营销战略管理、战略管理、企业战略管理、公司战略与风险管理、中高层管理培训、企业管理培训公司、战略与管理、北京企业管理培训、战略人力资源管理、战略性人力资源管理、战略成本管理，欢迎联系15003842692）