管理学原理培训 讲师：谭小芳 管理学原理培训课程有哪些？ 管理学原理培训讲师有哪些？ 管理学原理培训内训师哪位最权威？ 管理学原理培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的管理学原理培训师是哪位？ 欢迎进入著名管理学原理培训专家谭小芳老师课程《管理学原理培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述管理学原理的操作精髓 案例指导：分析管理学原理内训的经典个案 案例训练：掌握管理学原理的技能提升方法 行动建议：管理学原理培训的实战模拟练习 提升建议：引爆管理学原理潜力的行动方案 培训背景： 在每个企业中，管理学者都是赋予企业生命、注入活力的要素。如果没有管理学者的领导，“生产资源”始终只是资源，永远不会转化为产品。在竞争激烈的经济体系中，企业能否成功，是否长存，完全要视管理学者的素质与绩效而定，因为管理学者的素质与绩效是企业唯一拥有的有效优势。 培训大纲： 谭小芳老师的《管理学原理培训》课程主内容概括 概论管理学的本质 第一讲 管理学与管理学学 第一节 人类的管理学活动 第二节 管理学的职能与性质 第三节 管理学者的角色与技能 第四节 管理学学的对象与方法 分析：管理学培训案例！ 解析：管理学内训案例! 案例：管理学课程案例分析！ 第二讲 管理学思想的发展 第一节 中国传统管理学思想 第二节 西方传统管理学思想 第三节 西方现代管理学思想的发展 第四节 中国现代管理学思想的发展 讨论：管理学经典案例讨论! 分组：管理学培训案例学习指南 分析：管理学学习中的八大陷阱！ 第三讲 管理学的基本原理 第一节 管理学原理的特征 第二节 系统原理 第三节 人本原理 第四节 责任原理 第五节 效益原理 互动：管理学培训案例评估 分享：某集团管理学培训案例 分享：哈佛经典管理学案例分析示范 第四讲 管理学道德与社会责任 第一节 企业管理学为什么需要伦理道德 第二节 几种相关的道德观 第三节 道德管理学的特征和影响管理学道德的因素 第四节 改善企业道德行为的途径 第五节 企业的社会责任 分享：企业管理学培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的管理学培训案例 讨论：明天的道路——企业如何做好管理学？ 第五讲 管理学的基本方法 第一节 管理学的方法论 第二节 管理学的法律方法 第三节 管理学的行政方法 第四节 管理学的经济方法 第五节 管理学的教育方法 第六节 管理学的技术方法 分享：管理学培训四部曲！ 分享：管理学内训五步骤！ 分享：企业管理学六技巧！ 分析：某药业集团所面临的管理学难题！ 第六讲 决策 第一节 决策的定义、原则与依据 第二节 决策的类型与特点 第三节 决策的理论 第四节 决策的过程与影响因素 第五节 决策的方法 分析：领导者管理学做什么？ 分析：管理学内训哪些步骤很重要？ 分析：管理学培训哪个环节很重要？ 第七讲 计划与计划工作 第一节 计划的概念及其性质 第二节 计划的类型 第三节 计划编制过程 分析：企业如何贯彻管理学全过程？ 分析：管理学培训，我们做对过什么？ 案例：海尔集团管理学咨询方案案例研究 管理学原理培训总结