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谭小芳:思维突破技巧训练培训
2016-01-20 47318
对象
企业中高层管理者
目的
1、 对司理人不竭面对的各类困扰供给了高效的办理方案,其供给的头脑本领能帮忙司理人找出关头的题目并会合思虑、办理这些题目。   2、 应用逻
内容
思维突破技巧训练培训 讲师:谭小芳 思维突破技巧训练 培训课程有哪些? 思维突破技巧训练 培训讲师有哪些? 思维突破技巧训练 培训内训师哪位最权威? 思维突破技巧训练 培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的思维突破技巧训练 培训师是哪位? 欢迎进入著名思维突破技巧训练 培训专家谭小芳老师课程《思维突破技巧训练培训》! 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述思维突破技巧训练 的操作精髓 案例指导:分析思维突破技巧训练 内训的经典个案 案例训练:掌握思维突破技巧训练 的技能提升方法 行动建议:思维突破技巧训练 培训的实战模拟练习 提升建议:引爆思维突破技巧训练 潜力的行动方案 培训背景: 1、 对司理人不竭面对的各类困扰供给了高效的办理方案,其供给的头脑本领能帮忙司理人找出关头的题目并会合思虑、办理这些题目。 2、 应用逻辑头脑东西能帮你完成并强化题目阐发、办理、筹划和决议的根本质量 3、 运用体系性思虑、科学的比拟法找出最大概的缘故原由与机遇,然后在究竟底子上查核大概的缘故原由,制止办理者因抓不住首要题目而华侈有用工作时候; 培训大纲: 谭小芳老师的《思维突破技巧训练 培训》课程主内容概括第一. 体系头脑概述 体系头脑的渊源 体系头脑基模 体系头脑东西 体系头脑在题目阐发办理中的紧张性 分析:思维突破技巧训练 培训案例! 解析:思维突破技巧训练 内训案例! 案例:思维突破技巧训练 课程案例分析! 第二. 体系头脑的技能的选择本领 察看头脑技能/察看类题目 阐发头脑技能/阐发类题目 筹划头脑技能/筹划类题目 决议头脑技能/决议类题目 讨论:思维突破技巧训练 经典案例讨论! 分组:思维突破技巧训练 培训案例学习指南 分析:思维突破技巧训练 学习中的八大陷阱 第三 零售业发明题目的存眷核心 工作上的困扰点 上级主管的存眷点 客户常常的埋怨点 市场竞争的计谋点 质量,本钱、交期、宁静、员工士气 互动:思维突破技巧训练 培训案例评估 分享:某集团思维突破技巧训练 培训案例 分享:哈佛经典思维突破技巧训练 案例分析示范 第四 思维及思维力的深层原理 1、我们的思维过程是如何形成的,思维机理如何? 案例:国际电信巨头忙转型 2、关于思维过程的三要素 3、为什么我们经常会想不清楚,无法决断、决策? 4、判断或决策过程的金字塔模型 5、“想”和“分析”的思维机制 6、思维力如何成就我们的前瞻性? 7、现代学习中的最大误区 8、能力的五行模型 9、思维力的形成机制 分享:企业思维突破技巧训练 培训三步走! 案例:联想(中国)公司的思维突破技巧训练 培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好思维突破技巧训练 ? 第五 自我突破与创新思维实战 1、成功与思维突破 2、自我功能环的启示 3、创新三步曲 案例:“木桶定律” 4、企业系统的思维创新:理念和思想、战略和策略、方法及行为、系统技术和工具的突破创新 5、创新思维新理念与环境应变 案例:麦肯锡解决问题的方式方法 6、创新的价值增值流程 案例:丰田汽车的精益生产方式 7、创新思维的八大重要原则 思维突破技巧训练 培训总结
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