企业并购与整合培训 讲师：谭小芳 企业并购与整合培训课程有哪些？ 企业并购与整合培训讲师有哪些？ 企业并购与整合培训内训师哪位最权威？ 企业并购与整合培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的企业并购与整合培训师是哪位？ 欢迎进入著名企业并购与整合培训专家谭小芳老师课程《企业并购与整合培训》！ 助理：13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述企业并购与整合的操作精髓 案例指导：分析企业并购与整合内训的经典个案 案例训练：掌握企业并购与整合的技能提升方法 行动建议：企业并购与整合培训的实战模拟练习 提升建议：引爆企业并购与整合潜力的行动方案 通过对目标公司的价值评估，使企业并购战略的选择建立在科学决策的基础上 掌握并购整合的七大策略，确保协同效应的实现 培训大纲： 谭小芳老师的《企业并购与整合培训》课程主内容概括： 1、目标企业的“家底”有多厚？ 解读公司财务状况 -- 资产负债表 解读公司经营状况 -- 利润表 解读公司现金流 -- 现金流量表 分析：企业并购与整合培训案例！ 解析：企业并购与整合内训案例! 案例：企业并购与整合课程案例分析！ 2 企业并购与企业文化 1 企业并购概述 2 企业文化概述 3 并购企业文化的双重特征 4 并购失败的原因分析 讨论：企业并购与整合经典案例讨论! 分组：企业并购与整合培训案例学习指南 分析：企业并购与整合学习中的八大陷阱！ 3 企业并购中的文化冲突 1 文化的差异性 2 企业并购中文化冲突形成的原因 3 企业并购中文化冲突的内容 互动：企业并购与整合培训案例评估 分享：某集团企业并购与整合培训案例 分享：哈佛经典企业并购与整合案例分析示范 4 企业并购中基于核心竞争力的文化整合 1 核心竞争力理论背景及内涵 2 企业文化素质：竞争力的本质 3 企业文化与竞争力 4 并购企业文化整合——提升企业文化素质的关键 5 并购企业文化整合的类型（模式） 6 企业并购中文化整合需要把握的基本原则 企业并购与整合培训总结