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谭小芳:年终会议流程培训
2016-01-20 45334
对象
企业中高层管理者
目的
引爆年终会议流程潜力的行动方案
内容
年终会议流程培训 讲师:谭小芳 年终会议流程培训课程有哪些? 年终会议流程培训讲师有哪些? 年终会议流程培训内训师哪位最权威? 年终会议流程培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的年终会议流程培训师是哪位? 欢迎进入著名年终会议流程培训专家谭小芳老师课程 《年终会议流程培训》! 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述年终会议流程的操作精髓 案例指导:分析年终会议流程内训的经典个案 案例训练:掌握年终会议流程的技能提升方法 行动建议:年终会议流程培训的实战模拟练习 提升建议:引爆年终会议流程潜力的行动方案 培训背景:有效率的决策者并不多见,而轻闲的管理 者更少。可以毫不夸张地说:“企业中80%的开会时间 是浪费掉的”。看到太多企业会议杂乱、效率低下, 实在令人心痛。在相当多的企业,其会议的效率正好 与开会时间成反比,即会议时间越长效率越低。要想 改变这种状况,就得加强会议管理。 欢迎进入著名年终会议流程培训专家谭小芳老师课程 《年终会议流程培训》! 培训大纲: 谭小芳老师的《年终会议流程培训》课程主内容概括 : 第一章 有效利用会议 1.1 你需要开会吗? 定义会议 考虑成本 把成本加起来 1.2 明确会议目的 考虑目的 考虑细节 评估个人目的 强调目标 保密事宜 1.3 非正式会议 布置环境 临时会议 小型非正式会议 头脑风暴会议 1.4 正式会议 琥式会议 遵守规则 1.5 革新中的交流方式 虚拟通讯 视频会议 电子邮件 文化差异 1.6 会议类型 需要考虑的因素 决定会议规模 会议目的和类型相符合 1.7 不要离题 思考在前 避免陷阱 第二章 准备会议 2.1 邀请与会者 选择出席者 评估贡献 通知与会者 考虑参加者 2.2 准备议程 编排议程 构想议程 分发议程 2.3 确定地点 认清你的需要 选择会议地点 法律方面的考虑 评估环境 考虑各地类型的会议场所 第三章 出席会议 第四章 主持会议 年终会议流程培训总结 备注:年终会议流程培训网为企业及员工提供年终会 议流程培训诊断咨询项目。包括年终会议流程公开课 、年终会议流程内训、年终会议流程讲师外派、年终 会议流程调研与咨询等最完备的一揽子的年终会议流 程解决方案。谭小芳老师的年终会议流程课程大纲可 根据客户需求量身定制!
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