执行力与行为职业化培训 讲师：谭小芳 执行力与行为职业化培训课程有哪些？ 执行力与行为职业化培训讲师有哪些？ 执行力与行为职业化培训内训师哪位最权威？ 执行力与行为职业化培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的执行力与行为职业化培训师是哪位？ 欢迎进入著名执行力与行为职业化培训专家谭小芳老师课程《执行力与行为职业化培训》！ 助理：13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述执行力与行为职业化的操作精髓 案例指导：分析执行力与行为职业化内训的经典个案 案例训练：掌握执行力与行为职业化的技能提升方法 行动建议：执行力与行为职业化培训的实战模拟练习 提升建议：引爆执行力与行为职业化潜力的行动方案 培训背景： 使企事业单位员工及管理者认知自身行为与企业的命运息息相关；激发员工内心深处向善的本性，改造成为事业的驱动力；学会有效的工作方法，解决企业中因员工个人问题造成的效率低下问题。形成员工眼中普遍认可的工作标准，通过个人的价值观、人生观改造，部分解决内部沟通与协调等执行力问题；提升员工个人素质、调整工作心态，使之积极向上，主动提高工作能力。 培训大纲： 谭小芳老师的《执行力与行为职业化培训》课程主内容概括： 一、 企业与员工行为职业化 1、 制度与行为规范 2、 企业形象与员工行为 3、 创造者、打工者、偷懒者三者的可变性 4、 企业理念与员工行为职业化案例 分析：执行力与行为职业化培训案例！ 解析：执行力与行为职业化内训案例! 案例：执行力与行为职业化课程案例分析！ 二、 中国年轻一代的职业化标准——超越客户满意 1、 认识企业内外部客户 2、 超越客户满意 3、 客户满意的标杆管理案例研讨 讨论：执行力与行为职业化经典案例讨论! 分组：执行力与行为职业化培训案例学习指南 分析：执行力与行为职业化学习中的八大陷阱！ 三、 改变民族的劣根性：企业核心素质——团队执行力 1、 认识团队 2、 成功团队的特点 3、 团队建设方法 4、 团队管理者行为职业化 5、 团队成员行为职业化 6、 养成良好的工作习惯 7、 创造团队文化氛围 8、 团队竞争管理工具 互动：执行力与行为职业化培训案例评估 分享：某集团执行力与行为职业化培训案例 分享：哈佛经典执行力与行为职业化案例分析示范 四、执行体系、执行责任认知 1.执行力的差距是责任心的差距 2.高效执行的执行程序 3.唯一的借口就是没有任何借口 4.教练下属成为老鹰，别当会叫的鸭子 5.承担责任——勇于面对挑战，责任到此，就要百分百地执行到底（4）、执行软件、执行文化塑造 1.如何建立执行文化 2.如何贯彻执行文化 3.提升执行力结果决定一切 4.贯彻落实与行动才是取胜之道 5.知行合一——完善执行体系，形成统一标准，我们只发出一种声音 执行力与行为职业化培训总结