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谭小芳:创新思维培训
2016-01-20 45466
对象
企业中高层管理者
目的
掌握系统的思维创新方法,掌握发散性思维和逻辑思维的关系,并学会分别应用左脑和右脑协调创新的技巧;
内容
创新思维培训 讲师:谭小芳 创新思维培训课程有哪些? 创新思维培训讲师有哪些? 创新思维培训内训师哪位最权威? 创新思维培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的创新思维培训师是哪位? 欢迎进入著名创新思维培训专家谭小芳老师课程《创新思维培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述创新思维的操作精髓 案例指导:分析创新思维内训的经典个案 案例训练:掌握创新思维的技能提升方法 行动建议:创新思维培训的实战模拟练习 提升建议:引爆创新思维潜力的行动方案 培训背景: 掌握系统的思维创新方法,掌握发散性思维和逻辑思维的关系,并学会分别应用左脑和右脑协调创新的技巧; 培训大纲: 谭小芳老师的《创新思维培训》课程主内容概括: 一 创新思维的原理 创新思维的发明 创新思维的工作机理 创新思维为什么能产生效用 创新思维成熟作品展示 分析:创新思维培训案例! 解析:创新思维内训案例! 案例:创新思维课程案例分析! 二 创新思维的练习 创新思维的制作方法和要点 开始制作个人创新思维并点评 如何进行事物的分类:逻辑树 讨论:创新思维经典案例讨论! 分组:创新思维培训案例学习指南 分析:创新思维学习中的八大陷阱! 三、 创新思维策划技巧(120分钟) a) 会议策划 b) 活动策划 c) 小组练习 d) 项目管理 互动:创新思维培训案例评估 分享:某集团创新思维培训案例 分享:哈佛经典创新思维案例分析示范 四、 创新战略及目标确立 1、创新战略体系的意义 2、面临竞争环境及优劣势评价(SWOT) 3、构建单位竞争优势的创新策略设计 4、创新发展的目标设计 5、案例分析 分享:企业创新思维培训三步走! 案例:联想(中国)公司的创新思维培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好创新思维? 第五 创新思维的深入应用 一、用创新思维创新思考 1、全面质疑法 2、随机输入法 3、逆向思考法 二、用创新思维分析问题 1、获得事实的方法 2、区分不同层次的事实 三、用创新思维头脑风暴 1、平行思考的原则 2、制作团队创新思维 3、会议管理的创新思维流程 四、创新思维与总体策划 1、评估创新方案的可行性 2、用创新思维分解项目管理工作包,WBS图+创新思维 分享:创新思维培训四部曲! 分享:创新思维内训五步骤! 分享:企业创新思维六技巧! 分析:某药业集团所面临的创新思维难题! 第六:创新思维应用分析 利用创新思维提高管理能力、组织效率 优化业务流程 用创新思维提高沟通呈现能力 利用创新思维优化内部管理 团队工作 创新思维培训总结
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