绩效管理能力培训 讲师：谭小芳 绩效管理能力培训课程有哪些？ 绩效管理能力培训讲师有哪些？ 绩效管理能力培训内训师哪位最权威？ 绩效管理能力培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的绩效管理能力培训师是哪位？ 欢迎进入著名绩效管理能力培训专家谭小芳老师课程《绩效管理能力培训》！ 课程推荐： 主要特点：详细阐述绩效管理能力的操作精髓 案例指导：分析绩效管理能力内训的经典个案 案例训练：掌握绩效管理能力的技能提升方法 行动建议：绩效管理能力培训的实战模拟练习 提升建议：引爆绩效管理能力潜力的行动方案 培训背景： 如何建立高绩效的组织？如何加强组织成员的时间管理能力？如何提升组织成员的任务分配能力和方法运用能力？如何提升组织成员的效率管理能力？如何提升管理者的激励能力？如何进行绩效考核和绩效改进呢？ 培训大纲： 谭小芳老师的《绩效管理能力培训》课程主内容概括 第一讲　绩效管理能力培养与提升 分析：企业如何贯彻绩效管理能力全过程？ 分析：绩效管理能力培训，我们做对过什么？ 案例：海尔集团绩效管理能力咨询方案案例研究 第二讲　提高时间管理能力 分析：领导者绩效管理能力做什么？ 分析：绩效管理能力内训哪些步骤很重要？ 分析：绩效管理能力培训哪个环节很重要？ 第三讲　提高目标管理能力 讨论：企业绩效管理能力的八面金刚 案例：一次失败的绩效管理能力培训案例 分组：如何打通企业绩效管理能力的任督二脉？ 第四讲　提高任务分配能力 案例：麦当劳的绩效管理能力UP计划 分享：绩效管理能力培训师一句话说清楚绩效管理能力 绩效管理能力七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。 第五讲　提高方法运用能力 分享：绩效管理能力培训的新金科玉律！ 绩效管理能力深度剖析:疑难问题与解决对策 绩效管理能力内训解决之道:案例延伸与对策分析 第六讲　提高效率管理能力 分享：绩效管理能力内训的三种武器 绩效管理能力实战密码:策略?技巧?案例 绩效管理能力培训的知识、方法、工具与案例大全 第七讲　提高激励管理能力 绩效管理能力培训的葵花宝典 绩效管理能力:技能案例训练手册 中外电影名作的绩效管理能力案例集 第八讲　提高绩效考核能力 第九讲　提高绩效改进能力 分享：绩效管理能力的24字方针 分享：企业绩效管理能力的“三驾马车” 绩效管理能力讲师百宝箱：相关成功案例精选 绩效管理能力培训总结