市场经理核心技能培训 讲师：谭小芳 市场经理核心技能培训课程有哪些？ 市场经理核心技能培训讲师有哪些？ 市场经理核心技能内训专家哪位最权威？ 市场经理核心技能方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的市场经理核心技能培训专家是哪位？ 欢迎进入著名市场经理核心技能专家谭小芳老师课程《市场经理核心技能培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点：详细阐述市场经理核心技能的操作精髓 案例指导：分析市场经理核心技能内训的经典案例 案例训练：掌握市场经理核心技能的技能提升方法 行动建议：市场经理核心技能培训的实战模拟练习 提升建议：引爆市场经理核心技能潜力的行动方案 培训背景：掌握八项核心管理技能的方法与技巧； 构建管理语言、管理思想，以提高其本人及部门绩效，达成个人目标与组织目标。 —欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《市场经理核心技能培训》课程！ 培训大纲： 谭小芳老师的《市场经理核心技能培训》课程内容如下： 第1部分市场经理管理困惑与角色定位 1.1领导不满意 1.2客户不买账 1.3下属不听话 1.4队伍不稳定 1.5沟通不顺畅 1.6执行不到位 1.7管理不高效 1.8领导不得法 分析：市场经理核心技能培训案例！ 解析：市场经理核心技能内训案例! 案例：市场经理核心技能课程案例分析！ 第2部分营销策略头脑风暴 2.1消费品、工业品、产品不同，有何相通 2.2直销模式、渠道销售，方式不同，如何取舍 2.3成熟市场（产品），发展中市场（产品），如何培育 2.4知名企业，成长中公司，如何管理 讨论：市场经理核心技能经典培训案例讨论! 分组：市场经理核心技能培训案例学习指南 分析：市场经理核心技能学习中的八大陷阱！ 第3部分绩效考评 3.1设定绩效目标的方法 3.2关键绩效指标的分解 3.3指标难度的掌握 3.4记录关键事件的STAR法 3.5有效的绩效沟通 3.6有效的绩效监控 3.7有效的绩效辅导 3.8有效的评估面谈 互动：市场经理核心技能培训案例评估 分享：某集团市场经理核心技能培训案例 分享：哈佛经典市场经理核心技能案例分析示范 第4部分市场市场目标制定和执行 4.1市场市场目标制定的方法 4.2市场市场目标分解 4.3市场市场目标计划的执行 分享：企业市场经理核心技能培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的市场经理核心技能培训案例 讨论：明天的道路——企业如何做好市场经理核心技能？ 第5部分营销策略的制定 5.1策略的制定靠信心、经验、组成？　法VS理VS 5.2资讯、信息与情报如何提供 5.3资讯、信息与情报如何管理 5.4资讯、信息与情报如何服务于策略的制定 分享：市场经理核心技能培训四部曲！ 分享：市场经理核心技能内训五步骤！ 分享：企业市场经理核心技能六技巧！ 分析：某药业集团所面临的市场经理核心技能难题！ 第6部分营销策略的核心： 6.1如何为公司的产品找到客户 6.2客户如何寻找产品 6.3相同产品在不同客户（渠道）中的价格不同，如何避免冲突 6.4“聪明”的策略体现在重点为“客户着想” 分析：领导者市场经理核心技能做什么？ 分析：市场经理核心技能内训哪些步骤很重要？ 分析：市场经理核心技能培训哪个环节很重要？ 第7部分案例研讨：施耐德公司细分市场案例分析 7.14P原则在营销工作中的运用 7.2策略的制定需要的只凭经验？ 分析：市场经理核心技能培训案例！ 解析：市场经理核心技能内训案例! 案例：市场经理核心技能课程案例分析！ 市场经理核心技能培训总结 著名市场经理核心技能专家谭小芳老师（官网www.tanxiaofang.com）根据长期实践与研发，推出了市场经理核心技能的系统课程，欢迎各界采购（市场经理核心技能培训、讲座、内训、公开课、战略绩效管理、市场经理核心技能咨询、营销市场经理核心技能、市场经理核心技能、企业市场经理核心技能、公司战略与风险管理、中高层管理培训、企业管理培训公司、战略与管理、北京企业管理培训、战略人力资源管理、战略性人力资源管理、战略成本管理，欢迎联系15003842343、15003842692）。