忠诚责任执行力培训 讲师：谭小芳 忠诚责任执行力 [课程有哪？ 忠诚责任执行力 [培训讲师？ 忠诚责任执行力 [内训专家？ 忠诚责任执行力 [方面的培训？ 国内最知名的执行力高效政府与干部执行力提升攻无不克战无不胜的工作法则 [培训？ 欢迎进入著名构执行力领导者的高效执行力攻无不克战无不胜的工作法则 [专家谭小芳师课程《高效能人士的执行4原则 [培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点： 精髓案例指导：分析高效能人士的执行4原则 [ 行动建议：执行力高效政府与干部执行力提升攻无不克战无不胜的工作法则 [ 提升建议：引爆执行力领导者的高效执行力！ 攻无不克战无不胜的工作法则 [方案 培训对象：企业管理 培训收益： 认真努力工作是每个人获得成功的最佳快捷方式。但那些喜欢偷懒的“聪明人”却不懂得这个道理。他们不知道罗丹早就提醒过世人：“天才？绝对没有那种东西。有的只是认真努力、方法和不断的计划。” 斗力团队 课程内容: 第一课 忠诚第一，成就首先来自于忠诚 第一节 忠诚的人最受欢迎 1.忠诚是一朵永不凋谢的花 2.忠诚比能力更吸引入 3.付出一份行动，赢得一份信赖 4.老板喜欢衷心为他赚钱的人 5.停止抱怨，理解上司的想法 6.沟通可让忠诚之花盛开 7.失去忠诚，你将一输到底 讨论：流程管理经典案例讨论! 分组：流程管理培训案例学习指南 分析：流程管理学习中的八大陷阱！ 第二节 敬业是忠诚的最佳体现 1.敬业是幅精英制造图 2.让工作的结果超出报酬 3.努力工作的人才最聪明 4.在工作面前没有自己 5.今天做完是为明天做准备 6.甘愿为工作做出牺牲 讨论：流程管理经典案例讨论! 分组：流程管理培训案例学习指南 分析：流程管理学习中的八大陷阱！ 第三节 主动多一些，忠诚高一些 1.你是哪种员工? 2.机会属于跑在前面的人 3.被动等待是给忠诚开空头支票 4.等待命令将永远不能发号施令 5.守株待兔只会活活饿死 6.不要让自己陷入绝望中 第二课 责任是金，有责任心才有将来 第四节 负责的人.才是成熟的人 1.没有责任心，哪有事业心 2.有责任心，就没有小事 3.既然做出承诺，就一定要做好 4.成为解决工作问题的专家 5.不要做一个耍小聪明的笨人 6.认真才是硬道理 讨论：流程管理经典案例讨论! 分组：流程管理培训案例学习指南 分析：流程管理学习中的八大陷阱！ 第五节 团队合作中的个人责任感 1.一个人的力量很渺小 2.故步自封的人没有出路 3.成功的基石是合作 4.团队精神的核心是责任心 5.真的“事不关己”吗? 6.多考虑一下团队利益 7.不断进步，让团队更强大 8.替别人考虑是你的责任 讨论：流程管理经典案例讨论! 分组：流程管理培训案例学习指南 分析：流程管理学习中的八大陷阱！ 第六节 不要为自己找任何借口 1.借口是责任的天敌 2.不要走向失败的通路 3.末流之辈都是借口大王 4.别逃避，承认“我错了”意义重大 5.不要再为懒惰找借口 6.你有自我提升责任，别得过且过 第三课 有超强执行力的人才.必将成为公司发晨的栋梁之材 第七节 没有执行力，哪有竞争力 1.计划再完善，不执行终成空谈 2.赢在计划落实，败在执行缺失 3.了解企业战略，让执行明朗化 4.这个问题非常普遍 5.执行中学会独立思考 6.追求水平线以上的表现 7.成功的执行源自目标 8.挫折是上帝的礼物 9.创新，永不过时的能力 讨论：流程管理经典案例讨论! 分组：流程管理培训案例学习指南 分析：流程管理学习中的八大陷阱！ 第八节 积极落实团队布置的任务 1.执行力是团队生存的基础 2.执行任务是队员的基本原则 3.明确分工是落实任务的前提 4.有效沟通才能更好地执行 5.懂得借助别人的力量 6.避免“螃蟹效应” 7.勇于打破所谓“禁区” 8.该不该帮助同事? 讨论：流程管理经典案例讨论! 分组：流程管理培训案例学习指南 分析：流程管理学习中的八大陷阱！ 第九节 高效、高质才是高执行力 1.高效执行，别错过执行最佳时机 2.不断拖延，再美丽的花也会枯萎 3.做好最重要的事情 4.效率能弥补质量上的小瑕疵 5.执行不到位，做一百次也是浪费 6.清除“差不多”思想，注重质量 7.在执行中寻求效与质的完美契合点 讨论：流程管理经典案例讨论! 分组：流程管理培训案例学习指南 分析：流程管理学习中的八大陷阱！ 第十节 不放过执行中的每个细节 1.竞争时代，要善打“针尖上的擂台赛” 2.小细节造就完美的执行力 3.藏在细节中的魔鬼 4.把平凡的事情做到不平凡 5.做细即是成功，何以舍易求难? 6.别让侥幸心理毁了你 7.细节能力，你需要用心执行