谭小芳老师的《现代企业如何提升领导力培训》课程内容如下： 第一章 优化领导素，奠定领导力基础 一 领导素质的内涵和特征 二 领导素质的基本内容 三 优化领导素质的有效途径 分享：现代企业如何提升领导力培训的24字方针 分享：企业现代企业如何提升领导力培训的“三驾马车” 现代企业如何提升领导力培训讲师百宝箱：相关成功案例精选 第二章 提高情商。促进人格的健全和完善 一 情商决定领导活动的成败 二 情商的基本内涵和本质 三 领导情商的培养与提高 分享：现代企业如何提升领导力培训培训的新金科玉律！ 现代企业如何提升领导力培训深度剖析:疑难问题与解决对策 现代企业如何提升领导力培训内训解决之道:案例延伸与对策分析 第三章 强化思维锻炼。提高科学思维能力 一 坚持一切从实际出发，实事求是 二 学会照唯物辩证法办事 三 尊重实践，尊重群众 第四章 优化领导班子素质结构，增强班子整体领导力 一 素质结构决定领导班子整体领导力 二 领导班子素质结构优化的主要内容 三 领导班子结构优化的基本原则 分析：企业如何贯彻现代企业如何提升领导力培训全过程？ 分析：现代企业如何提升领导力培训培训，我们做对过什么？ 案例：海尔集团现代企业如何提升领导力培训咨询方案案例研究 第五章 审时度势。科学决策 一 领导决策的重要地位和基本类型 二 领导决策的基本原则和方法 三 领导决策的一般程序 第六章 知人善任，让合适的人做合适的事 一 领导要有知人之明 二 遵循选人用人的基本原则 三 坚持选人用人的科学方法和基本程序 互动：现代企业如何提升领导力培训培训案例评估 分享：某集团现代企业如何提升领导力培训培训案例 分享：哈佛经典现代企业如何提升领导力培训案例分析示范 第七章 学会激励，充分激发下属的潜力 一 领导要学会通过激励实现决策目标 二 领导激励的主要原则和方法 三 领导激励的理论基础 第八章 善于协调，创造和谐的人际关系 一 协调与上级关系的方法和艺术 二 协调与同级关系的方法和艺术 三 协调与下级关系的方法和艺术 四 协调下级之间关系的方法和艺术 五 协调领导班子内部关系的方法和艺术 分享：现代企业如何提升领导力培训培训四部曲！ 分享：现代企业如何提升领导力培训内训五步骤！ 分享：企业现代企业如何提升领导力培训六技巧！ 分析：某药业集团所面临的现代企业如何提升领导力培训难题！ 第九章 善于公关，不断增强领导亲和力 一 领导公共关系的内涵、原则和职能 二 领导公共关系的方法和艺术 讨论：企业现代企业如何提升领导力培训的八面金 案例：一次失败的现代企业如何提升领导力培训培训案例 分组：如何打通企业现代企业如何提升领导力培训的任督二脉？ 第十章 重视学习，做学习型领导干部 一 学习是领导者优化素质、增长才干的重要途径 二 学习的内容和基本要求 三 弘扬优良学风，改进学习方法 分享：企业现代企业如何提升领导力培训七方案； 分享：公司现代企业如何提升领导力培训八大军规！ 分析：企业现代企业如何提升领导力培训十大黄金法则 现代企业如何提升领导力培训总结 备注：现代企业如何提升领导力培训为企业及员工提供现代企业如何提升领导力培训诊断咨询项目。包括现代企业如何提升领导力公开课、现代企业如何提升领导力内训、现代企业如何提升领导力讲师外派、现代企业如何提升领导力调研与咨询等最完备的一揽子的现代企业如何提升领导力解决方案。谭小芳老师的现代企业如何提升领导力课程大纲可根据客户需求量身