职场心理咨询 培训 章师：谭小芳 职场心理咨询课程有哪？ 职场心理咨询培训章师？ 职场心理咨询内训专家？ 职场心理咨询方面的培训？ 国内最知名的职场心理咨询培训？ 欢迎进入著名构职场心理咨询专家谭小芳师课程《劳动合同法下的员工关系管理培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点： 精髓案例指导：分析劳动合同法下的员工关系管理 行动建议：职场心理咨询 提升建议：引爆职场心理咨询方案 培训对象：党政机关事业章领导干部党员；有志于从事企业经营管理的各类人士； 企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。 培训收益： 中国人力资源领域近十多年来才逐渐凸显出来的新概念，它成为了管理领域内继客户关系管理之后的又一热门“关系”概念。员工关系管理是人力资源管理专业课程的一个重要研究领域，也是企业人力资源管理6大基本模块的核心内容。越来越多的企业不仅把“以客户为中心”作为经营、发展的导向，更把组织内的“第一资源”——员工，当作“客户”对待，并将其上升到理论高度，这就是“如何进行员工关系管理”。 课程内容： 第一讲 什么是职场EAP咨询 当今的职场现状 选择职场EAP咨询的原因 职场EAP咨询的历史 职场EAP咨询的多个方面 什么是EAP咨询 对职场EAP咨询的批评 英国的职场EAP咨询 分析：职场心理咨询培训案例！ 解析：职场心理咨询内训案例! 案例：职场心理咨询课程案例分析！ EAP咨询的模式 咨询导向模式 短期治疗模式 问题聚焦模式 工作导向模式 管理者参与模式 EAP外包模式 内部EAP模式 福利型模式 组织变革模式 咨询如何改变组织文化 分享：职场心理咨询七方案； 分享：职场心理咨询八大军规！ 分析：职场心理咨询十大黄金法则 第三章当今的职场EAP咨询：趋势和争议 EAP咨询是什么 内部EAP咨询师的多重身份 和商业相比心理咨询的价值 EAP咨询师培训 EAP咨询中的职业道德问题 应激压力和EAP咨询 组织对EAP咨询的影响 咨询，作为组织变革的一种方式 分享：职场心理咨询七方案； 分享：职场心理咨询八大军规！ 分析：职场心理咨询十大黄金法则 第四讲 组织对职场EAP咨询的影响 组织心理动力学 运用于公司企业的系统方法 组织文化 不同的组织文化和咨询 “有情绪的”职场 第五讲 职场咨询的建立 咨询准备阶段 EAP咨询的可行性评估 EAP服务合约签署 引入EAP服务至企业 终止组织的EAP服务 分享：职场心理咨询七方案； 分享：职场心理咨询八大军规！ 分析：职场心理咨询十大黄金法则 第六讲 员工咨询的整合模式 阶段一：EAP咨询的准备 阶段二：评估来访者的问题 阶段三：正式开始咨询或转介 阶段四：咨询的工作阶段 阶段五：咨询结束 第七 评估职场EAP咨询 评估的价值 记录保管 评估 形成性评估和总结性评估 评估方法 第八讲职场EAP咨询中的道德问题 训练道德决策能力 道德问题 在职场中做出符合伦理的决策 EAp对员工的道德责任 EAP对企业的道德责任 咨询师对其自身的道德责任 企业在提供咨询时担负的道德责任 职场心理咨询培训总结 备注：职场心理咨询培训网如何进行员工关系管理实务培训诊断咨开课如何进行员工关系管理内训员工关系管理实务章咨询等最备的一揽员工关系管理实务谭小芳员工管理员工关系管理实务课程大纲据客户求量身定制！