领导干部开拓创新能力提升 著名（领导干部开拓创新能力提升）培训讲师谭小芳（领导干部开拓创新能力提升）培训热线：（15003842692）,官方网站：（https://www.ldys.org ）。谭小芳老师是（领导干部开拓创新能力提升）培训网下属的（领导干部开拓创新能力提升）培训机构的首席（领导干部开拓创新能力提升）培训师。 领导干部开拓创新能力提升课程有哪些？ 领导干部开拓创新能力提升培训讲师有哪些？ 领导干部开拓创新能力提升培训专家哪位最权威？ 领导干部开拓创新能力提升方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的领导干部开拓创新能力提升培训专家是哪位？ 欢迎进入著名领导干部开拓创新能力提升专家谭小芳老师课程《领导干部开拓创新能力提升培训》！ 中华领导艺术研究院（https://www.ldys.org/www.tanxiaofang.com ） 电话：15003842692 讲师：谭小芳 培训时间：1-2天 培训地点：客户自定 培训对象：中高层管理商 课程推荐： 主要特点：详细阐述领导干部开拓创新能力提升的操作精髓 案例指导：分析领导干部开拓创新能力提升培训的经典个案 案例训练：掌握领导干部开拓创新能力提升的技能提升方法 行动建议：领导干部开拓创新能力提升培训的实战模拟练习 提升建议：引爆领导干部开拓创新能力提升潜力的行动方案 培训背景： 1．指导学员跳出思维定势，扩展创新视角，确立创求异创新思维，激发创新力； 2．培养思维发散性灵活性，掌握各种创新性工具，塑造创新的能力； 3．学会创新思维解决问题的分析与解决，建立高效率与高价值的创新能力。 4.掌握各种分析问题与解决问题的创新性工具与方法； 5.通过丰富的企业案例讨论和演练，启发学员思路、开拓管理视野。 ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《领导干部开拓创新能力提升培训》课程！ 培训大纲： 谭小芳老师的《领导干部开拓创新能力提升培训》课程内容如下： 领导训导：强调学习的意义和纪律 第一讲：创新思维 一、思维创新的思维障碍种种 1．惯性思维 2．迷信思维 3．从众思维 4．谨慎思维 上述思维形式的案例分析；创新思维能力测试和评价；思维突破的练习。 分析：领导干部开拓创新能力提升培训案例！ 解析：领导干部开拓创新能力提升培训案例! 案例：领导干部开拓创新能力提升课程案例分析！ 二、创新性思维形式 1. 灵感思维 2. 联想思维 3. 想像思维 4．超前思维 5. 发散思维 6. 求异思维 7. 逆向思维 上述创新思维的理论讲授、案例分析；针对实际问题的测试、练习及情景训练。 讨论：领导干部开拓创新能力提升经典案例讨论! 分组：领导干部开拓创新能力提升培训案例学习指南 分析：领导干部开拓创新能力提升学习中的八大陷阱！ 三、常用创新工具 1．仿生法 2. 微创新法 3.组合法/未来信息交互法 4.列举法(缺点列举法、希望点列举法，创新点列举法) 5.求异法/独辟蹊径法 6.逆向反转法 7.检核表法 8.和田十二法 上述创新工具的理论讲授、案例分析；针对实际问题的测试、练习及情景训练。 互动：领导干部开拓创新能力提升培训案例评估 分享：某集团领导干部开拓创新能力提升培训案例 分享：哈佛经典领导干部开拓创新能力提升案例分析示范 四、图形化创新工具 1.曼陀罗图法 2.思维导图法 3.鱼骨图法 上述图形化创新工具的理论讲授、案例分析；针对实际问题的测试、练习及情景训练。 五、团体性创新工具 1．头脑风暴法 2．六顶思考帽 本讲收获：掌握各种创新性的思维形式，学会运用常用性创新工具、图形化创新工具及团体性创新工具 分享：企业领导干部开拓创新能力提升培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的领导干部开拓创新能力提升培训案例 讨论：明天的道路——企业如何做好领导干部开拓创新能力提升？ 第二讲：问题分析与解决 一、发现问题，确认问题 1．培养敏感的问题意识 2．问题的分类 轻微性问题,一般性问题,重复性问题,发展性问题,紧急性问题 3．发现问题的一般性方法 顾客调查 竞争对手分析 目标检验及差距确认 异常信息 事件及危机 4、问题描述 5W1H法 5、排出问题的轻重缓急 分享：领导干部开拓创新能力提升培训四部曲！ 分享：领导干部开拓创新能力提升培训五步骤！ 分享：企业领导干部开拓创新能力提升六技巧！ 分析：某药业集团所面临的领导干部开拓创新能力提升难题！ 二、查找原因,提出对策 1、查找原因的几种工具 （1）问题树法 （2）MECE法 （3）鱼骨法 （4）柏拉图法 （5）脑力激荡法 （6）Why-Why问题分析法 查找原因就是查找事实根源；辨识及检测可能的原因；观察比较事实的每一个可靠原因。 上述工具的理论讲授、案例分析；针对实际问题的测试、练习及情景训练。 2、提出对策的工具 （1）对症下药法 （2）决策矩阵法 （3） PMI思维决策法 （4）SWOT法 （5）迪斯尼法 上述工具的理论讲授、案例分析；针对实际问题的测试、练习及情景训练。 分享：企业领导干部开拓创新能力提升七方案； 分享：公司领导干部开拓创新能力提升八大军规！ 分析：企业领导干部开拓创新能力提升十大黄金法则 三、风险评估与应变计划--KT法 1．列出潜在问题 2．评估潜在问题的可能性及威胁 3．找出可能的原因 4. 提出应变计划 分析：领导者领导干部开拓创新能力提升做什么？ 分析：领导干部开拓创新能力提升培训哪些步骤很重要？ 分析：领导干部开拓创新能力提升培训哪个环节很重要？ 四、计划实施与工作改善 1．计划实施的两个工具 2．工作改善 工作教导，质量管理的PDCA法 3．标准化、流程化 动作分析法，标准确立 分析：企业如何贯彻领导干部开拓创新能力提升全过程？ 分析：领导干部开拓创新能力提升培训，我们做对过什么？ 案例：海尔集团领导干部开拓创新能力提升咨询方案案例研究 五、问题分析与解决步骤—8D流程 D1:成立工作小组 D2:用客户的语言描述问题 D3:临时措施 D4:界定根本原因 D5：落实长远纠正措施 D6：核实 D7：防止问题再发生 D8：嘉奖 领导干部开拓创新能力提升培训总结 著名战略管理专家谭小芳老师（官网https://www.ldys.org）据长期实践与研发，推出了战略管理的系统课程，欢迎各界采购（战略管理培训、讲座、培训、公开课、战略九型人格战略化思考与行动特征、战略管理咨询、营销战略管理、战略管理、企业战略管理、公司战略与风险管理、中高层管理培训、企业管理培训公司、战略与管理、北京企业管理培训、战略人力资源管理、战略性人力资源管理、战略成本管理，欢迎联系15003842692） 关于（领导干部开拓创新能力提升）培训课程详情请查看（https://www.ldys.org/List/blist_60_1.html）