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中国卓越领导力训练导师
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谭兆麟:122期《TOPLEAD卓越领导力训练》
2016-01-20 47931
对象
企业董事长、总裁、总经理、高层经理人
目的
★ 全面系统地学习领导与领导力理论知识,深刻地理解领导力对企业可持续发展的重要作用。
内容
卓越领导力训练导言  企业经营发展的三个阶段及领导力瓶颈的问题  中国企业领导力的十二大困境  TOPLEAD关于企业领导力发展与提升的解决方案  领导者自我觉醒与改变  领导者自我学习与有效训练 领导力综述  什么是领导力  关于全球领导力理论研究成果的前瞻  TOPLEAD领导力研究成果  卓越领导力修炼的关键模型  TOPLEAD领导力解决方案的最佳实践 卓越领导者的特质修炼  TOPLEAD卓越领导人的素质模型  卓越领导人的八大有效性元素修炼  卓越领导人的“六气”修炼 卓越领导者的行为特质分析  领导的三个层次  领导者的四种风格类型  卓越领导者的五种行为习惯与十个使命  卓越领导者的自我管理  卓越领导者的性格特质分析  做好真诚领导的几个关键要素 领导与管理的区别  领导与管理的区别  从管控者向卓越管理教练转变  教练型领导的四大核心能力  教练型领导的四大关键技巧  卓越领导者的心性修炼 1. 交纳培训费——12800元/人(四天四晚,含学费、讲义费、餐费)。 2. 报到时间:2012年9月20日中午12—14点报到;下午14点30正式上课,19日晚19:30结束。 3. 上课地址:深圳市大梅沙海逸酒店
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