专访创业教育专家黄德华：创业搭档是创业成功的最核心

浙江在线记者秦夏

1、           为什么说四个人创业是最佳组合？

不一定是四个人，而是说具有四种性格，我们通过对国内外创办优秀的企

业进行调查研究，发现他们都是具有TOPK四种性格组合起来的创业合作者，如微软，携程，复星，东软，腾讯等。

具体来说，寻找创业伙伴，要根据自己所在的行业、环境，如竞争对手、企业规模扩大等实际情况来选择，小型的传统行业，如餐饮，单独创业就可以。小型的互联网店，也可以单独创业。现代的教育咨询培训行业等文化产业，单独创业也可以。一般而言，随着创业公司的成长，一定要适时加入创业伙伴，否则，很难推进企业的成长。如果对手是三个异质伙伴一起经营管理，而自己是孤独一人经营管理，这种情况下，在现代市场经济中，一般而言，肯定战胜不了竞争对手，会很快被对手所打败。

2、           合作中出现问题怎么办？如何去克服同伴之间的不信任感？

合作中出现了问题，就要反省是什么原因造成的。只要不是价值观出现问题，就尽量不要解散，因为重新寻找合伙人成本更高。如果是性格造成的，那就做些性格测试题并进行性格的讨论，或者找到性格导师进行辅导，创业伙伴彼此进行性格知识的学习，并就彼此的性格展开讨论。从而做到相互熟悉和相互珍惜。一般来说，知道了对方的性格，我们就可以预测对方的行为，因为性格是一种习惯了的思维方式和行为方式。所以作为企业咨询师，接到创始人不和的咨询，首先就请他们做性格测试，并就此和他们展开讨论。如果是创始人性格造成的问题，我们一般是采取劝和的方式。为了避免合作出现问题，建议创业伙伴利用TOPK工具进行性格分析，以便更好地了解对方。

信任也是可以培养的，相同的价值观更容易产生信任。人们一般会信任志同道合的伙伴。找到相同的价值观是消除不信任的关键步骤。了解彼此的价值观，比了解彼此的性格更难。要找创业搭档，就需要花很多时间来熟悉彼此的价值观和性格，所以在合伙创业前，双方的熟悉或者讨论，就变成很关键。对于我们中国创业者来说，一般是寻找同学、同乡等九同关系中的人作为自己的创业搭档，因为相同性会有效降低了彼此间的不信任感。在创业初期，拟定合伙人章程也有助于消除不信任感。

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