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周文斌:会议管理中的负能量与正能量
2016-01-20 32034

  很多企业开会本来是希望员工传递积极的信息,可会议开着开着就变了味了,最后结果可想而知所有的人都不开心。今天来和大家探讨负能量与正能量的类型会议。

会议管理中的负能量与正能量

 

   负能量的会议:

   会议一、批判会

   在会场中不断的批评与会人员,让人失落,这样的会议一定招致人的内心抵触。

   会议二、奖励会

   大家很奇怪为什么有时候开奖励会也是负能量的会议?试想一下,老板开会对业绩好的员工表扬或奖励,那么业绩相对较差的员工则会失落、消极、嫉妒等等。所以这样的会议召开要慎重。

   会议三、“东北乱炖"

   很多公司开会时总是重点不突出,话题不断的在换。三番五次地换话题后,会议的时间自然要延长。而延长会议又是引起员工的不满和埋怨。这样的会议就有如大家吃的东北乱炖,什么样的菜都可以加进去。

  

    正能量的会议:

    会议一:多开激励会

    很多公司早上开早会,为的就是对员工激励和鼓气。方法恰当可以使员工一天都会很开心、快乐和阳光。

    会议二、多给员工表现的机会

    有些领导开会就只有他在台上不断地发言。其实有经验的管理者开会应是鼓励员工多发言,给以他们表现的机会,让员工有成就感。

    会议三、多开主题会

    主题会也就是目标明确,同时主讲人是某一领域的专业人士。这样的会议一般都是专业性比较强的会议。

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