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虞莹:管理者的演讲技巧*买一送一
2016-01-20 41011
对象
销售、工程师、经理及所有需要提升演讲技能的专业人士
目的
提升管理者的领导魅力
内容
《管理者的演讲技巧》 【课程收益】 Ø让演讲富有影响力 Ø设计和组织精致的演讲内容 Ø使你的演讲内容更有逻辑,更加符合听众的兴趣 Ø恰到好处地使用辅助工具,增加演讲效果 Ø灵活控场,应对不同的提问和情景 Ø改善说服能力,赢得自信与认可,从而不会被听众的异议与其他突发事件打扰 Ø展示演讲者的完美形象,并与声音、肢体语言做到完美结合,给观众留下深刻印象 【谁最适合学】 销售、工程师、经理及所有需要提升演讲技能的专业人士 【课时】 两天 【讲师】 高趣咨询授权讲师 课程大纲 第一章理解与准备 1.成功演讲者的特质与自我定位 2.了解听众:听众背景、特点、需求、期望及感兴趣的呈现方式 3.内容及材料准备:组织收集到的信息 第二章开场 1.如何设计开场白 2.开始的3分钟 3.正确破冰术 4.营造良好的氛围 5.非语言沟通:如何掌握身体语言、语音、发音及语调技巧 第三章架构你的演讲 1.加强信息的逻辑性与清晰度 2.如何掌握听众需求,组织收集到相关信息并将内容概况成大纲 3.专业演讲的模式 4.完美演讲步骤 5.架构演讲步骤 6.有效的沟通与措辞 7.灵活控制及有效分配时间 8.提问与回答的技巧 9.如何有效的结束 10.演练:学员现场演练,点评+录像 第四章环境及视觉辅助物 1.PPT页面的编排与设计 2.使用视频等工具,加强演讲效果 3.现场布置,恰当运用 第五章演讲技巧演练 1.每一位学员有3-5分钟自选题目的演讲 2.全程录像并现场呈现 3.学员根据评估表自由提问并讨论 4.讲师点评 第六章演讲技巧评估 1.其他学员全程观摩并按所分发的评估表进行评估 2.回播学员演讲录像并逐一评估 第七章 总结并制定个人行动计划 每位学员都要拟订个人行动计划,以确定所学的知识和技巧能应用到实际工作上。 培训时间:2012年1月12日—1月13日 联系方式:021-52350132
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