《总裁实战战略》课程是汇聚集团近三年来投入百万资金研究世界企业成功之道，结合中国顶级战略专家俞凌雄先生实地操作企业的战略及战略操作方法论。 经过四天的研讨，我们将全面提升您战略管控的各项能力，这种能力让您立刻从繁琐的日常事务中解脱出来，成为企业真正的舵手。来自国内各行业的优秀企业家将与您共同探讨您企业的战略问题，除了带走战略的精华，还有宝贵的人脉资源。 汇聚战略总裁班要解决什么问题？ ◇企业战略思维：﹡企业进入成长期后，如何脱离能人体系？ ﹡如何让职业经理人团队促进企业持续稳定的发展？ ﹡如何建立成熟的企业机制？ ◇总裁思维突破：对于企业，业绩的背后是团队；团队的背后是信仰；信仰的背后是文化；文化的背后是心态；心态的背后是投资。 1、树立战略思维——作为总裁，经常要去回答这样的问题： ﹡我们是谁？ ﹡我们身在何处？ 如果你不清楚现在自己是谁，首先要回答： ﹡未来应该是谁？ ﹡未来该往何处？ 2、“检阅”目标。就如同站在高山的顶端，我们看到的风景不一样，是因为我们的角度不一样，高度决定视野！目标明确了，认识清楚了，问题就简单了。 3、透过现象看本质。业绩规律是战略性的对待问题与解决问题的永恒铁律，这是战略的核心，看山是山，看水是水，面对问题的时候，永远问“这个问题是什么？” 5D战略将带您掌握为客户创造价值的宝剑，拥有超强的战斗力，市场将会为你让路！