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董博雅:军队生涯打造的经营团队——北京优龙集团
2016-01-20 46701
他是一个“农民的儿子”,当过兵,干过煤矿工人,没有任何家庭背景,从京西永定河畔九龙山山脚下走出,靠自己的双手,从一辆二手“蹦蹦车”开始,成就了北京优龙集团今天10多亿元的资产。“刚从煤矿辞职的时候,家里人都说我‘不务正业’,我接了700元钱,买了辆二手‘蹦蹦车’,整天拉蔬菜、拉啤酒、往小酒馆送,一天就能赚10多元钱。”
    大约在1987年的时候,他就积攒了5000元钱,买了辆二手解放,不久,他就又借钱买了二手卡车。而在第二个10年的时候,尽管开始也积累了千万元资金,但对进入房地产市场来说,是“杯水车薪”,他也是通过不断的嫁接而成长起来。1994年刚有一点资金积累的李春明决定在这里投资,并提出建造一座战地500多亩的中华文化园。2001年,历时8年之久,投入超过三亿元的仿古明清园林中华文化园终于建成。
                  “对军人来势说,服从就是天职;而对企业来说,执行决定了一个企业的生命力。”李春明说,自己之所以发展越来越快,是因为有一个好的团队,而这个团队中层以上的管理人员多数都有当兵的经历,“我一辈子偶忘不了自己的过去,部队出身的对军人是有感情的,大家共事有共同的语言,沟通起来比较容易”。
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